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• 怎樣才能讓老板信賴？

  HR的所有工作，說到底，都是為老板服務呢，當然必須先考慮老板。 怎樣才能讓老板信賴呢？四個字投其所好！ 投，是解決的意思。 好，其實是需，老板的正當需要。也就是說，要幫老板真正解決企業發展過程中所遇上的一切人力資源管理問題。 當然，這并非只是讓H...
  發布時間：2015-12-10 11:42:16

• 怎么樣才能成為一名“超級HR”？

  作為專業的HR，大家一定都很清楚，找方法不易，把方法用好更難。 所以，我們如果真想一朝雪恥，是不是得有點兒決心？是不是得有點兒信心？是不是得有點兒耐心？是不是得有點兒恒心？有了這四心，雪恥是遲早的事兒！ 當然，這四心不是光說說就有的。不妨認真...
  發布時間：2015-12-10 11:40:43

• 成為“超級HR”的關鍵指標是什么？

  對！就是兩個關鍵指標！老板信賴、員工愛戴！ 老板信賴，就是老板對你的工作充分信任，能夠接受你的正確的建議，在企業內部的人力資源工作上，你你的意見是最重要的決策依據。員工愛戴，就是員工對你的工作非常滿意，你所作出的絕大部分意見都能夠真心接受。...
  發布時間：2015-12-10 11:39:54

• 作為HR,為什么要“老板信賴，員工愛戴”？

  任何人在做任何事之前，都得有個理由，畢竟時間寶貴，要花在有意義的事情上。筆者想用以下幾個問句來回答： 1、無論想在現在的企業干多久，我們都希望自己的的收入像2015年5月份的股市那樣不斷快速上漲吧？ 2、如果不能讓老板滿意，老板會愿意給我們漲錢么？...
  發布時間：2015-12-10 11:38:05

• 企業高速發展的秘訣之二：裁剪產品[圖]

  案例：姍拉娜的初期成長 姍拉娜公司的產品是專門給青少年治療青春期的痘痘，它最有名的廣告叫戰痘英雄。1994年新老板上任的時候，公司有10多個產品，但只有300萬的營業額，多達200萬的虧損。 當時老板做的一個英明決定是什么呢？ 就是把這10來個產品進行比較...
  發布時間：2015-12-09 13:02:34

• 企業高速發展的秘訣之一：裁剪客戶【圖】

  案例：濰坊柴油機廠的行業客戶通過裁剪客戶聚焦大客戶 我在山東的一個客戶是濰坊柴油機廠，該客戶早在2004年8月份就在香港上市了。 此前五年它大概只有七個億的營業額，現在有一百多億的營業額。 它怎么做營銷？ 就是一個一個的攻破需要重型柴油機的行業。...
  發布時間：2015-12-09 13:00:19

• 叮叮包車：小企業的大版圖

  創立2年，2間辦公室，員工不足百人，叮叮包車卻將版圖擴張到了全球14個國家。 2013年創業的叮叮包車（Ding Taxi），主要業務是為出境自由行的游客，提供境外旅游接機和包車服務。公司創辦2年來，僅在臺北和杭州設有2間辦公室。員工人數不足百人，就將業務擴...
  發布時間：2015-12-08 10:27:35

• 打造“企業-員工-客戶”價值鏈

  現在，越來越多的中國企業家也認識到了這一點�！妒澜缃浝砣恕返牧硪豁椪{查顯示：相比客戶權益，員工權益越來越受到中國老板們的重視。那么，怎樣才能平衡員工利益和客戶利益呢？正略鈞策建議，通過打造企業-員工-客戶價值鏈，實現員工利益和客戶利益的和諧...
  發布時間：2015-12-08 09:43:17

• 人力資源管理新做法、新趨勢集中的四個方面

  一、從外部獲取到內部培養 越來越多的企業放棄了過往的跟隨戰略，走上了調整商業模式、打造新型組織的創新發展階段。它們中有相當一部分制定了內部人才的長效發展或提升計劃。這些計劃最大的特點是：企業從一開始就明確了未來組織能力的突破點，并以此為抓手...
  發布時間：2015-12-08 09:37:21

• 管理者優秀監管的六個關鍵

  1.知道你對你的員工負有全面的責任。你對他們進行選擇，任務分配和管理。 2.對待你的員工要有對待家庭中年輕家庭成員一樣的耐心和理解。 3.與員工做朋友，這包括三個構成要素：時間，關心，以及尊重。當你的員工想要跟你聊聊時，請給他們一些時間；對他們以...
  發布時間：2015-12-07 12:12:43