簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務培訓班 | 職業經理人 | 互聯網培訓班 | 短期培訓班 | 藝術品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監) - 副總經理 - 總經理 - 董事長 - 個人修養提升 - 互聯網專題 - 黨建培訓班
主頁 > 總裁學院 > 管理寶典 > 管理者優秀監管的六個關鍵

管理者優秀監管的六個關鍵

2015-12-07 12:12  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

1.知道你對你的員工負有全面的責任。你對他們進行選擇,任務分配和管理
 
2.對待你的員工要有對待家庭中年輕家庭成員一樣的耐心和理解。
3.與員工做朋友,這包括三個構成要素:時間,關心,以及尊重。當你的員工想要跟你聊聊時,請給他們一些時間;對他們以及他們面對的困難表現出關心;尊重他們,就像尊重一位客戶或朋友那樣。
 
4.實踐服務式領導。只要員工為你和公司服務,你就要為他們服務。
5.實踐黃金法則管理,也就是設身處地地對待每一個人。這將比其他方法更能激勵員工做出更好的表現。
 
6.評估。評估就是為工作的每一部分設定衡量好壞的標準,可以是數字也可以是其他形式,其中包括為每個職位設定績效標準。
 
    每項商業活動都能用一些特定的數字,特別是財務數字來表示和界定。每一項工作,或者工作的一部分,都可以以某種形式加以評估和衡量。例如在銷售中,評估的標準可以是電話量,或者預約面談的次數。如果是領導力,最關鍵的評估標準可以是季度銷售、盈利情況或者股價。在商業活動中,最終的數字通常是凈現金流,也就是扣除了所有支出之后實際可以用的自由現金量。
    你必須為每個關鍵領域設定預期數值,這些數值就成為你的目標,并評估出你的工作進行得如何。首先,你必須選出一個對于你的成功最具指導性的數字,然后每天關注這個數字。
 
    同理,你的每一個下屬也都必須有一個自己關注的數字指標。然后每天觀察這個人工作的結果有多接近這些預設的數值。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力?
作為企業中層管理者如何與上級溝通?
總經理必備管理能力:會議管理
總經理必備管理能力:時間管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
管理者給員工講什么樣的故事?

相關熱詞搜索:

管理者優秀監管的六個關鍵 相關課程

RSS地圖  |  網站地圖  |  報名流程  |  聯系我們
版權申明:以上課程版權歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網絡展示平臺,而非商業行為! 如有侵權請聯系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 又黄又爽又色的黄裸乳视频| 国产精品第100页| 久久人人爽人人爽人人爽| 欧美老少配性视频播放| 华人生活自拍区杏吧有你| 高清无码视频直接看| 国产精品亚洲片在线观看不卡| awyy爱我影院午夜| 怡红院av一区二区三区| 久久久久人妻精品一区三寸| 天天成人综合网| 在线免费视频a| 一区二区三区欧美日韩国产| 日本aⅴ日本高清视频影片www| 亚洲AV无码AV吞精久久| 欧美日韩精品一区二区三区高清视频 | 视频一区视频二区制服丝袜| 国产欧美va欧美va香蕉在线观看| 91九色精品国产免费| 天天干天天做天天操| 一级做a爱片特黄在线观看| 日本乱理伦片在线观看一级| 久久精品无码专区免费青青| 欧美乱子伦videos| 亚洲性生活网站| 欧美黄色片网址| 亚洲色无码一区二区三区| 疯狂三人交性欧美| 冠希实干阿娇13分钟视频在线看| 色综合色综合久久综合频道| 国产在线步兵一区二区三区| 欧美激情视频网| 国产精品一线二线三线精华液| 337p欧洲亚洲大胆艺术| 国内精品久久久久久久影视 | 亚洲av永久无码精品秋霞电影影院 | 狼友av永久网站免费观看| 免费观看黄网站| 视频二区调教中字知名国产| 在厨房被强行侵犯中文字幕| jizz大全欧美|