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• 企業持續價值增長的步驟

  我想我還是應該為大家再貢獻一點價值，我們繼續往下分析，我們可以按照下述步驟來實現可持續價值增長。 第一個階段。企業最重要的是要突破企業內部的職能性瓶頸，我想大部分國內企業都會存在這個問題。在企業內部，最大的妨礙莫過于屁股指揮腦袋，因為這種現...
  發布時間：2017-06-10 07:40:41

• 巨變環境下企業成長要建立的四種能力

  在企業發展過程中都會面對一個最大的挑戰，即如何實現可持續增長。 從理論上講，一方面，企業承載著很多人的夢想和價值，所以人們會努力保持企業的可持續；另一方面，企業的組織結構與治理結構，讓企業有持續下去的可能性。 但是，我們還是不斷看到企業無法...
  發布時間：2017-06-10 07:39:42

• 企業文化建設與企業黨建的辯證關系

  企業文化建設與企業黨建的相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯系是明顯的，結合點也很多。因此，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、可以實現達到共同發展。 一是加強企業黨建工作，有利于增強企業文化建設的政治特色，保證企業文化建設的方向。 企業...
  發布時間：2017-06-10 07:37:09

• 企業文化建設與企業黨建的共同點

  企業文化建設與企業黨建是兩個不同的概念，是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著密切的聯系，在許多方面都是相同的。 一是對象相同。 企業文化建設和企業黨建工作，其研究對象都是人，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發點...
  發布時間：2017-06-10 07:36:34

• 陳春花：激活組織的七項工作

  打破內部平衡。 我們現在很多企業的內部太穩定，一個特別穩定的內部結構是沒法應對今天的變化，就比如能否讓更多的人在公司內部得到平衡，而不是僅有10%的人得到平衡。 新文化。 文化必須調整，不能夠簡單地用原有的組織文化，必須賦予新的內容。我們可以像...
  發布時間：2017-06-08 09:18:48

• 陳春花：不確定環境下怎樣實現增長

  最近五年來我引用最多的這句話是：不可持續的，就的確無法持續，因為你會發現企業要做的最重要一件事情是可持續性，可持續性本身并不是由環境決定，因為環境一直在變。那我們怎么保證環境在變的同時企業是可以持續的，那就是要把可持續設計出來，這就是為什...
  發布時間：2017-06-08 09:17:25

• 陳春花：怎樣形成自驅動變革文化

  比如華為，它的增長是非常強勁，現在不僅僅是中國的管理學者研究它，全世界的管理學者都在研究，那為什么這么多人的關注？會發現華為有一種東西，別人可能沒有，就是它不講歷史，只講未來。如果想要很高的增長，其實很簡單，去看未來，不要說過去，但是這句...
  發布時間：2017-06-08 09:16:01

• 關于培養企業使命感的三個話題及案例

  使命感是召喚一切的原點，是驅動一切的精靈。對于使命感的研究，我們只需討論如下三個話題： 培養企業使命感話題 一，企業的使命感。 很多企業天然的認為，自己投資辦企業就是為了利潤，企業當然是自己賺錢的工具。我想說，這是一個正在被淘汰的觀念。利潤就...
  發布時間：2017-06-08 09:05:52

• 公司法務危機管理反思

  Attorneys must be prepared to not panicupon realizing that the curveball is not going to drop into the strikezone. 當意識到事情并非按設想軌跡進行時，法務必須做好不驚慌的準備。 I learned two life lessons from myparticipation in the The Fift...
  發布時間：2017-06-07 10:28:37

• 公司管理層級和晉升體系設計

  Dear 兄弟姐妹： 大家好！ 目前節快到了，提前祝各位兄弟姐妹家中的愛人及媽媽節日快樂，身體健康，青春永駐! 本次大咖說為無組織自薦嘉賓，感謝眾大咖們的支持，特保留最原始的大咖說精彩篇章，供兄弟姐妹們回顧： 2015-5-8 菁軍 下午7:48 背景：公司發展飛...
  發布時間：2017-06-07 10:21:42