企業(yè)持續(xù)價值增長的步驟
2017-06-10 07:40 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
我想我還是應(yīng)該為大家再貢獻一點價值，我們繼續(xù)往下分析，我們可以按照下述步驟來實現(xiàn)可持續(xù)價值增長。
第一個階段。企業(yè)最重要的是要突破企業(yè)內(nèi)部的職能性瓶頸，我想大部分國內(nèi)企業(yè)都會存在這個問題。在企業(yè)內(nèi)部，最大的妨礙莫過于“屁股指揮腦袋”，因為這種現(xiàn)象就是職能性的瓶頸。
第二個階段。企業(yè)遇到的是業(yè)務(wù)的障礙。我覺得國內(nèi)的企業(yè)在這個方面遇到的困難更多，因為我們的大部分企業(yè)在業(yè)務(wù)的定位上并沒有分析市場定位，不知道市場定位是什么。這個問題不解決，我們也是不能增長的，這是第二個障礙。
第三個階段。企業(yè)遇到的第三個障礙就是企業(yè)的核心競爭力。在這一點上，我強調(diào)企業(yè)的價值取向與產(chǎn)品、與核心業(yè)務(wù)之間是可以配合的，后面我會講具體的解決方案。
第四個階段。最后一個當(dāng)然就是企業(yè)的核心能力能否發(fā)揮，當(dāng)企業(yè)核心能力能夠發(fā)揮的時候，企業(yè)就實現(xiàn)了持續(xù)增長。
這就是標(biāo)準(zhǔn)的、實現(xiàn)可持續(xù)增長的步驟。
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