01 許久沒(méi)逛書(shū)店，趁周末的時(shí)候跑去中原圖書(shū)大廈買(mǎi)了一堆書(shū)籍，《超效率手冊(cè)，99個(gè)史上最全面的的時(shí)間管理技巧》便是其中之一。 作者是斯科特?fù)P，經(jīng)營(yíng)著世界上最大的學(xué)習(xí)博客之一。麻省理工大學(xué)歷史上最快畢業(yè)的人，并登上TEDx的演講臺(tái)，向全世界宣講自己的...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-30 10:39:25
20多年來(lái)深入做中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的研究過(guò)程中，我最深的感受，就是中國(guó)企業(yè)在發(fā)展到一定階段時(shí)，遇到的最大挑戰(zhàn)是組織的瓶頸和慣性。我們常常說(shuō)改革難、轉(zhuǎn)型難，很大原因是整個(gè)組織由于思維慣性而卡了殼。 管理學(xué)界和商界人士大多將企業(yè)的戰(zhàn)略思維或者戰(zhàn)略作為企...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-29 09:51:53
1.適應(yīng)階段 建立有效的組織架構(gòu) 明確組織目標(biāo)、方向和成員的角色 加速成員的角色的認(rèn)知 確立個(gè)人目標(biāo)，并與組織目標(biāo)一致 2.提升階段 健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò) 同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 學(xué)習(xí)如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙 組織成員具有正確處理各種...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 22:00:35
宏觀層面，領(lǐng)導(dǎo)者要構(gòu)建對(duì)行業(yè)的認(rèn)知體系；那么微觀層面，執(zhí)行操作時(shí)，怎樣才能做到更聰明的工作？怎樣找到那件最重要的事？我從信息、時(shí)間、人三個(gè)維度剖析管理方法。 先說(shuō)信息維度。人的本質(zhì)就是一個(gè)CPU。運(yùn)算能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)輸入也不會(huì)有產(chǎn)出。...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 21:58:05
大的認(rèn)知體系構(gòu)建之后，具體問(wèn)題是否有具體方法論作支撐比如，事情太多管不過(guò)來(lái)怎么辦？做了那么多總被老板批怎么辦？做得辛苦不出績(jī)效怎么辦？對(duì)此，我開(kāi)了兩劑良藥： 解藥一：學(xué)會(huì)逆向思考，如果花的時(shí)間少一半，事情能否做得更好 記得有段時(shí)間，我非常忙...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 21:57:34
一個(gè)人的認(rèn)知要大于一個(gè)隊(duì)伍，大于一群人。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，才有真正存在的價(jià)值。 所以說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，必須在核心點(diǎn)上擁有覆蓋隊(duì)伍的認(rèn)知體系。 我跟騰訊總裁劉熾平交流，他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)特別像一部武俠史，一群人打不過(guò)一個(gè)武林高手。你堆再多的人，不如來(lái)一個(gè)...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 21:56:25
許多文章，尤其是新聞媒體的報(bào)道，談到領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)往往賦予某種他們并不具備的力量，似乎領(lǐng)導(dǎo)人決定著企業(yè)的命運(yùn)。作為一個(gè)在位領(lǐng)導(dǎo)者，必須清楚，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)組織的掌控能力是十分有限的。不要迷信高層就一定高明，大部分最糟糕的決策都是來(lái)自高層。許多時(shí)候，集...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 11:15:46
管理學(xué)界對(duì)變化、改革的吹捧已經(jīng)無(wú)可復(fù)加。要么改變，要么滅亡的說(shuō)法充盈于耳。但是，從循證角度看，變革也是雙刃劍。管理者需要知道一個(gè)簡(jiǎn)單卻無(wú)可辯駁的事實(shí)，變革的失敗幾率極高。另外，在接受那些變革鼓吹者的建議之前，需要弄清楚，那些給企業(yè)推銷流程...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 11:14:50
企業(yè)界十分重視戰(zhàn)略，幾乎到了把戰(zhàn)略說(shuō)得神乎其神的程度。許多戰(zhàn)略咨詢公司乘機(jī)大賺一把，聲望也與日俱增。這里的邏輯是：做正確的事情，哪怕做得并不完美，也好過(guò)把錯(cuò)事做得精益求精。于是，戰(zhàn)略研究成為商學(xué)院的重中之重。然而，英特爾的故事告訴我們，戰(zhàn)...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 11:13:25
薪酬問(wèn)題向來(lái)是管理的重點(diǎn)工作。人們普遍認(rèn)為，獎(jiǎng)金是調(diào)整員工行為的首要工具，如果沒(méi)有有效獎(jiǎng)勵(lì)，員工就會(huì)偷懶。其邏輯前提是，人們工作的主要目的是掙錢(qián)。斯金納的強(qiáng)化理論，也從行為主義心理學(xué)上支持這種觀點(diǎn)，而且有大量實(shí)驗(yàn)為依據(jù)。決策理論分析人們的...
發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 11:11:59
