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• 釋放團隊力量 科學組織復盤

  以團隊為單位組織復盤，不僅學習的速度遠快于個人，而且有助于取長補短、相互激蕩。但是，在實際操作中，每個人對復盤的參與程度不同，能否真正發揮團隊的力量，將在很大程度上影響復盤的效果。 為此，必須做到以下五點。 1. 精心設計團隊復盤 復盤的常見形...
  發布時間：2017-06-03 11:41:44

• 在下一個10年，影響企業競爭的這個因素不可忽視

  商業環境比以前變化更快，而且在很多方面將變得更不確定，日趨多變的環境催生了對嚴密管理更大的需求。在很多情況下，這樣的多變性意味著在一些公司還沒來得及做出反應之前新的環境已被取代。但是，有一件事是確定的：在下一個10年，采購將會在幫助公司應對...
  發布時間：2017-06-03 11:31:09

• 陳春花：管理總是失控？我們需要改變的四個習慣

  導語 通過對思維習慣、行為習慣、評價習慣以及對話習慣的改變，可以讓我們的管理控制更加有效。 有效控制包括了一系列內容，績效考核制度、報酬和獎勵制度、員工紀律制度、目標管理制度、預算和管理信息制度、生產和操作控制制度等，其基礎是全面預算管理。...
  發布時間：2017-05-31 07:03:40

• 一道面試怪題引出的智慧，知人性，明事理

  01 早些年，有家國際食品公司在面試應聘大學生時，會出一道這樣的怪題： 題目說：你，現在是公司的一名重要職員，被派出去，銷毀一車已經過期的面包面包雖然過期，但也還能吃。雖然能吃，但過期就是過期，法律規定不能再讓人食用了。 可是你抵達現場之后，竟...
  發布時間：2017-05-31 06:16:59

• 褚曉凌，王守清，劉婷：PPP-ABS產品如何定價

  PPP-ABS產品如何定價 褚曉凌，王守清，劉婷 清華大學建設管理系/清華大學恒隆房地產研究中心 一、背景介紹 2016年12月21日，發改委與證監會聯合發布《關于推進傳統基礎設施領域政府和社會資本合作（PPP）項目資產證券化相關工作的通知》（發改投資〔2016〕26...
  發布時間：2017-05-31 06:10:02

• 應對一場企業危機，你需要這5個平行解決方案

  導讀：沒有人能預測災難什么時候降臨不過如果知道災難發生時要做什么的話，你會贏得更多寶貴的救命時間。 有效的危機管理之所以重要，是因為它能幫企業避免遭受應得懲罰和成本之外的更多損害，這就像法庭上辯護律師為公司被告爭取最低賠償額一樣。由于應對不...
  發布時間：2017-05-31 06:07:40

• 企業管理中常犯的錯誤：在公司內部形成對立

  有一次，我問董事長：他們在干什么?董事長嚴肅地望著我：他們是誰?我們樓下的維修工啊，我說。當時，他這樣問我，我沒有反應過來。又有一次，我問：他們那個工程，他們是誰?我還沒說完，他就打斷我的話問。這時我想起了上次同樣的經歷，立即意識到了是什么問...
  發布時間：2017-05-30 10:56:41

• 企業管理中常犯的錯誤：忘了公司的命脈-利潤

  有一天，一家公司的總裁在餐廳吃午飯。吃到一半，有4個熟悉的聲音由隔壁的廂房傳出。那些人的討論相當熱烈，他忍不住偷聽，發覺是手下的幾位高級主管在得意地談起自己的部門。 總工程師說：沒人能跟我比，對一家公司的成功，貢獻最大的部門就是生產部門。 如...
  發布時間：2017-05-30 10:56:05

• 提高執行力的五個關鍵詞

  在履行以上事項的同時，要牢記提高執行力的幾個關鍵詞，并認真按關鍵詞去實施。這幾個關鍵詞分別是： 1.強制： 當公司確定了執行目標后，各部門在公司統一部署下開始行動。明確各部門的分工、責權、時間與進度、執行紀律和獎懲辦法、匯報與反饋辦法。要切實...
  發布時間：2017-05-30 10:54:23

• 提高團隊執行力管理者和員工需要注意的事項

  一、管理者需要注意的事項 1.執行前： 根據制定執行計劃，誰來執行，何時完成？誰來監督驗收？ 下達命令并和執行者深度溝通，明確任務的執行先后順序，執行的關鍵點。重要的任務要明確獎懲條例。 向監督驗收者下達命令，明確任務的驗收標準和時間。 2.執行中...
  發布時間：2017-05-30 10:49:13