管理者要從正確的維度思考轉型的可能性和實操性
每一家公司面對新技術、新趨勢的挑戰,尤其是顛覆性挑戰的時候,必須快速完成自身的顛覆和重構,我們需要快速做出轉變,去思考,避免被新技術殺死,而是用新技術完成自身的蛻變。阿里巴巴集團CEO張勇 一、快速反應 是洞察力和市場敏銳度的結果 站在風口上,...
發布時間:2017-02-06 08:16:23
每一家公司面對新技術、新趨勢的挑戰,尤其是顛覆性挑戰的時候,必須快速完成自身的顛覆和重構,我們需要快速做出轉變,去思考,避免被新技術殺死,而是用新技術完成自身的蛻變。阿里巴巴集團CEO張勇 一、快速反應 是洞察力和市場敏銳度的結果 站在風口上,...
發布時間:2017-02-06 08:16:23
【故事】 小劉每個周末都要帶上妻子和兒子,一家三口驅車到住在郊區的父母家過周末。有一個周末,天氣不是太好,冷風夾著細雨,道路上的車輛不是很多,小劉一家照常開著車,行使在去往父母家的路上。他們遠遠地發現前方有一輛車停在了路邊,車打著雙閃,一個...
發布時間:2017-02-05 16:52:16
81集的羋月傳,要耗費很長的時間來觀看,一個人一生就是一本自傳書,有太多的故事,太多的智慧,留給后人,如若我們能夠從中細細的領悟,給我們每個人的一生都會點亮明燈,指引方向。尤其是作為女人,在領導力修煉上需要付出許多尋常女子不能付出的,甚至是...
發布時間:2017-02-05 16:43:43
A公司是一家老牌的資源壟斷型國企,公司的各層領導者已習慣了溫和的人際關系,并且因為缺乏市場鍛煉的機會而表現出創新意識的薄弱和市場意識的淡...
發布時間:2017-01-29 13:52:59
許多高級管理層員工會發現工作后將很難有時間花在語言學習上。尤其是當他們需要經常出差、與投資者和股東會面等,那么基本上對他們而言參加常規的語言培訓班課程已經成為一種奢望。針對這樣一種企業內部常見的情況,Speexx開發了一個專為高級管理人員定制的...
發布時間:2017-01-29 13:51:22
前言 你企業的領導力培訓項目為什么會不成功呢?真正的領導力項目一定要有強大的商業驅動力和挑戰性目標,這樣的行動學習才不是走過場,這樣培養出來的領導者才不會缺鈣,也不會骨折。 沃倫本尼斯是麻省理工學院博士,美國當代杰出的組織理論和領導理論大師...
發布時間:2017-01-29 13:48:35
導語 這是陳春花老師在2007年寫的一書《超越競爭》中,關于中國企業發展的七個不安中的第六個不安,看到今天中國企業整體發展的情況,我們覺得有必要連續再刊發七個不安給讀者,期待引發企業管理者對于自己發展的清醒認識。 約瑟夫派恩(B.Joseph Pine Ⅱ)...
發布時間:2017-01-25 17:04:40
一、企業為什么要建立業績梯隊? 不論是任何組織或企業的領導,大都會犯同樣的錯誤,那就是沒有做該層級應該做的事情,越俎代庖,事必躬親,本該是由下級負責的事情,他卻要親自來處理,幾乎在每一個領域內,都會發現有領導犯這樣的錯誤,企業組織缺乏效能,...
發布時間:2017-01-24 10:08:35
那么,如何正確地進行年終反思呢? 我認為,要想真正發揮年終反思的威力,就需要規避不正確的姿勢,從認識和方法兩個維度,注意如下四個要點: 1. 領導人以身作則,帶領團隊進行集體反思 《現代漢語詞典(1996版)》對反思的解釋是:思考過去的事情,從中總...
發布時間:2017-01-23 07:40:21
導語 這是陳春花老師在2007年寫的一書《超越競爭》中,關于中國企業發展的七個不安中的第五個不安,看到今天中國企業整體發展的情況,我們覺得有必要連續再刊發七個不安給讀者,期待引發企業管理者對于自己發展的清醒認識。 2006年10月,我和龍永圖秘書長應...
發布時間:2017-01-23 07:36:35