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• 企業管理中OJT的運用

  【OJT的定義】 OJT是英語On the JobTraining的字頭縮寫，一般稱為崗位教育，即邊工作邊進行的教育訓練，它的特點是在具體工作中，雙方一邊示范講解、一邊實踐學習。有了不明之處可以當場詢問、補充、糾正，還可以在互動中發現以往工作操作中的不足、不合理之...
  發布時間：2017-02-24 20:34:04

• 牙科管理：更換員工，不如提升店長！

  如果你的診所員工留不住，留不長、軍心渙散，那么多半是你的店長、你的管理方式出了問題 可以自己做一個實驗，打電話給診所離職超過3個月以上你認為比較優秀的員工。你可以以朋友的身份很真誠地問下他們：當初離開診所真正原因是什么? 你會意外發現，80%以上...
  發布時間：2017-02-24 20:28:15

• 盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(三)

  通過前兩期的分享，不知大家是否感受到文化對于社會、對于企業、對于人生的價值呢？本節內容將以傳統文化在企業管理中的具體應用與大家展開分享，希望對大家有更多的幫助！ 本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(二)，您可點擊文章尾部左下角的閱...
  發布時間：2017-02-23 10:41:58

• 盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(四)

  本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(三)，您可點擊文章尾部左下角的閱讀原文進行閱讀。 《問道》：在你們以傳統文化的方式來為企業家做企業管理服務時，遇到不被認可的時候這么辦？ 盛日：這也是我們現在遇到的一個難題。企業找我們做內訓時，...
  發布時間：2017-02-23 10:40:45

• 盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(五)

  如果說一個企業家創造了自己的事業，然后也賺了錢，有了一定的地位和成就，那他最終的目標要歸往何方？帶著這個思考我們來讀今天的內容。 本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(四)，您可點擊文章尾部左下角的閱讀原文進行延伸閱讀。 《問道》：...
  發布時間：2017-02-23 10:38:36

• 忻榕專訪：傳播知識的道路需要不斷更新

  導語 教師是崇高的職業，是人類文明進步的階梯，無論社會發展到何種程度，師道尊嚴始終要推崇。 初為人師 我是忻榕，中歐國際工商學院的教授，從小到大都是一個很用功的學生，因為在學校長大，所以一直覺得應該用功念書，畢業以后就去考研究生，考到了中國科...
  發布時間：2017-02-23 10:20:21

• 韋爾奇的三大企業文化變革方法

  為了使企業能更具競爭力、能更好地溝通，在硬件上，韋爾奇大力裁減規模，進而構建扁平化結構、重組通用電氣；在軟件上，則盡力試圖改變整個企業的文化與員工的思考模式，韋爾奇為軟件革命是不遺余力的，因為他看到了：如果你想讓列車再快10公里，只需要加一...
  發布時間：2017-02-23 10:17:37

• 韋爾奇的企業經營理念

  韋爾奇的經營理念給人最深刻的印象是：競爭，競爭，再競爭；溝通，溝通，再溝通。可以說，韋爾奇在通用電氣的變革都是圍繞著競爭與溝通的指導思想展開的。 競爭，對韋爾奇而言，已不是只是獲取成功的必由之路，它更是一種每天持續不斷的工作狀態。競爭越激烈...
  發布時間：2017-02-23 10:16:18

• 道德經：領導者的四個等級

  在《道德經》里對領導者也有一個分級，把領導者分成了四個等級： 第一等級的領導，叫太上，不知有之； 最高級的領導就是大家都不知道有這個人，或者說大家在他身上看不到權力，看不到那種強烈的權力欲，在他的語言和行動里，很少甚至是完全沒有透露出那種威...
  發布時間：2017-02-22 08:36:05

• 稻盛和夫：領導者的三個層次

  第三等資質，叫聰明才辯； 這等人才的特點是聰明、才辯、能說會道、思維敏捷，但這只能算第三等資質。當我們在選拔人才的時候，常常會犯一個毛病我們最先發現的人才往往是那些聰明才辯的人才，因為他們們耀眼，很善于表現自己，所以他們可能在第一時間就映入...
  發布時間：2017-02-22 08:34:37