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• 實施矩陣式管理的三大注意事項

  頂層設計是否合理： 運作流程、組織結構與職責、績效管理、人才選拔、人才培育等是否系統配套？ 準備工作是否充分： 理念宣講、方案設計（包括體系方案和部分詳細方案）、試點項目和試點部門的選擇是否充分？是否合理？ 推進步驟是否合理： 試點項目推進、變...
  發布時間：2017-05-10 09:57:26

• 成功企業家如何打破自我的天花板

  登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰，20年，從武漢市小東門一個不足16平方米的門店，到現在年銷售量能夠稱霸一方，湖北圣仟匯商貿有限公司（下稱圣仟匯）正在一步步打造它的商業王國目前，它旗下擁有富得利實木地板、瑪格定制...
  發布時間：2017-05-09 09:46:21

• 企業管理領導者五力分析（招聘力、文化力、行動力、執行力、溝通

  在當下市場競爭環境如此惡劣的情況下，作為一名管理者必須要關注的五個核心，若不關注企業管理的五個核心，那么未來企業的運營必將越來越困難，那么這五大核心又為何如此神奇能夠達到企業良性運轉！ 我們先拆解一下，作為一名領導者五力：招聘力、文化力、行...
  發布時間：2017-05-09 09:44:07

• 激發員工敬業度的8種方法

  01 激發員工敬業度的8種方法 事實上，這個問題是企業在任何時候都不可忽視的。有八種方法可以幫助企業激發員工敬業度。 一、傾聽員工心聲。要了解員工的需要與期待，最好的方式就是與之交談。 二、清楚地向員工傳達你對他的期望。當公司政策混亂，員工又不是...
  發布時間：2017-05-08 11:08:51

• 如何成為未來的領導者？北大教授陳春花在MBA課上這樣說

  導讀：5月6日，北京大學國家發展研究院MBA招生宣講會在朗潤園舉行。北大國發院陳春花教授和薛兆豐教授就決勝未來的學習之道聯袂開講。 現場，陳春花老師以成為未來的領導者為題發表主旨演講，分享了優秀領導者應具備的關鍵素質能力，并對大學教育在領導力培...
  發布時間：2017-05-08 10:58:31

• 轉型時代，中國企業人才管理的三大挑戰及對策

  文/吳建國， 深圳市基業長青咨詢服務有限公司 面對經濟高位下行的壓力，中國企業普遍采取的策略就是轉型升級。然而，轉型談何容易，轉慢了會被淘汰出局，轉快了又有翻車的危險。 如何才能讓轉型取得成功？企業家們似乎也已經形成了共識：就是先人后事人的問...
  發布時間：2017-05-05 09:14:00

• 華為的干部管理究竟牛在哪兒？

  華為的干部人才梯隊是如何做的？ 兩個要點： 1、關鍵崗位群：目標導向基于目標關鍵崗位的人才梯隊建設。比如在營銷體系里面，有大T部長（大客戶負責人）和國家代表（區域前線負責人）兩個關鍵崗位，這兩個關鍵崗位會覆蓋上百個未來可能晉升到此崗位的其他崗...
  發布時間：2017-05-05 09:11:48

• 三個小故事看懂員工管理和激勵！

  員工管理和激勵是團隊管理的重中之重，很多管理者對此有很高的重視，但事實卻不盡人意，如何管理好員工？如何讓員工像管理者一樣工作？ 員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。以下三個經典故事，也許你會領略到管理的另一...
  發布時間：2017-05-03 09:03:26

• 匯川技術企業文化實踐：企業文化鐵三角

  作者簡介： 厲飛進，高級文化顧問。匯川技術企業文化與員工關系部經理。 匯川技術成立于2003年，自成立以來，始終致力于成為世界一流的工業自動化產品及解決方案供應商，以領先技術推進工業文明為使命，歷經14年發展，匯川技術已成長為中國工業自動化領域的...
  發布時間：2017-05-03 08:56:28

• 管理者要知道企業什么時候最需要講故事？

  主管最頭痛的事，往往就是自己的經營理念、管理方式不被下屬理解，或一知半解，執行起來就走樣。但如果經營者會講故事，就總能讓下屬一聽就明白，而且記住不忘，效果非常明顯。 在當今時代，中國企業家已普遍感到了通過講故事方式傳播自己經營理念，進一步推...
  發布時間：2017-05-02 07:52:59