主頁 > 總裁學院 > 管理寶典 >

• 一日一策：公司并購后如何人力資源進行整合？

  在企業的發展中，往往會出現發展問題，比如企業內部結構混亂，企業定位不明確，企業發展存在瓶頸等，因此企業家可能會有各種各樣的問題。《一日一策》每天會選取企業家的問題予以解答。 今日回答問題：公司并購后如何人力資源進行整合？ 一、人力資源整合的...
  發布時間：2017-11-13 20:03:53

• 管理沒有“固定模式”，只有不斷創新

  管理學最早的時候叫管理模式。管理模式的主要內容就是企業內部的人怎么招，部門怎么設置，管理流程怎么做。流程其實就相當于兩個螺絲之間的銜接。流程一定要有專業分工，一定要有合作，一定要有各種合約。 一個好的流程要讓員工知道我干什么，別人干什么，出...
  發布時間：2017-11-13 20:02:16

• 熟知市場與顧客的只有一人 | 德魯克說

  超越時空的德魯克，管理者永恒的導師。跨越百年，管理領域很少有什么發展能逃過彼得德魯克的慧眼，重溫他的觀點、領悟他一系列精辟而深邃的思想，是一個震撼心靈的過程。 為此，@華章管理 特別從德魯克管理經典系列叢書中精選大師金句，開辟「致敬德魯克」專...
  發布時間：2017-11-13 19:55:15

• 六盒管理法，讓安全生產痕跡化

  +輕資產企業是相對重資產企業而言的，其主要資產是企業的無形資產，包括企業的經驗、與各方面的關系資源、資源獲取和整合能力、企業的品牌等。由于輕資產企業的核心資產是虛的東西，其安全管理問題往往被忽視。 痕跡化管理是一種理念，一種意識，它不是一種...
  發布時間：2017-11-13 19:04:12

• 講座之后的對話錄：企業管理就好像放風箏

  問：老師，我整天都在忙，感覺很疲勞，是否有什么方法可以解決呢？讓自己的安靜呢？ 閑云老叟：《大學》中說：知止而后有定，定而后有靜。安靜有兩個前提，第一是止，第二是定。止是第一步，如果不知道止，想安靜是很難的。 相對于企業家來說，因為被期望過...
  發布時間：2017-11-09 11:48:57

• 家族企業管理中的常見問題

  導讀 家族式企業是當前社會上普遍存在的一種企業，也是飽受爭議的一類企業。許多家族式企業往往存在管理混亂不堪、員工抱怨不斷的現象，嚴重影響了企業與員工的健康發展。 本文結合我國家族式企業管理中存在的一些問題，歸納出家族式企業的幾大管理亂象，供...
  發布時間：2017-11-09 11:48:11

• 企業管理中永遠無解的疑難雜癥

  企業管理中永遠無解的疑難雜癥 文｜墨魚 企業管理就是一個不斷解決問題的過程，如果我們不能正確的理解和正面的面對問題存在的意義或發生的原因，管理將一個折磨人的工作。有些問題會不斷的發生，有些問題永遠沒有解決方案，比如以下管理中的疑難雜癥。 一、...
  發布時間：2017-11-09 11:46:54

• 企業管理改善越忙越要做

  從事多年的管理咨詢工作中，最難處理的事情之一，就是試圖用各種方式改變或影響企業高層管理人員，在腦中已經形成的拒絕改進管理工作的認識或觀念。這些認識或觀念從表面上看是很有道理的。 但是實際上是僅從企業現實中的某一個角度或側面提出的，高層管理人...
  發布時間：2017-11-09 11:45:42

• 股權激勵：真熱還是虛熱？

  導語：股權激勵還會帶來一個很現實的問題，就是分權。如果老板權力意識很強，這個問題就會很敏感，即便實施了股權激勵可能也只是表面上分了股份，并沒有分權，實際上并沒有實質性的激勵。 這段時間股權激勵很受歡迎，全國各地到處都有辦班的，這是好現象，但...
  發布時間：2017-11-09 11:44:16

• 還在為產品優先級決策犯愁嗎：教你服務級別分析方法

  拿到一個需求或任務，我們該怎么判斷什么時候做呢？如何依據業務影響決定處理策略呢？教你一種方法：服務級別（Class Of Service)分析。 回顧：服務級別是什么 之前的文章獨家詳解：如何用系統思考方法導入看板中簡單提到了服務級別。服務級別的概念，由看板...
  發布時間：2017-10-30 16:49:37