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• 管理故事：人力資源機制建設的兩個層面

  人力資源體系建設有兩個層面，第一個基本層面是圍繞人產生績效的體系建設，如何讓人產生績效；另一個層面是圍繞組織系統人力資源建設的角度。 第一層面是基礎，第二層面是系統提高。 第一層面 如何讓個體人才產生工作績效，需要從四個機制建設角度入手： 第...
  發布時間：2018-04-04 10:07:33

• 某環境工程企業的企業管理系統診斷紀實

  客戶行業 環境工程 問題類型 企業管理診斷 客戶評價 近年來，隨著我公司業務范圍的逐漸擴大，企業人力資源管理基礎薄弱引發的問題逐漸暴露出來，人才流失嚴重、核心人才工作積極性差，我們對此非常苦惱。為了緩解這一問題，我們開始向咨詢公司尋求幫助。經過...
  發布時間：2018-04-03 08:52:40

• 清華大學總裁班：如何對工作量進行評估

  前兩天有個朋友問我，怎樣來評估這個人的工作量是否飽和。其實，要完全準確地評估某個人的工作量是很難的，工作量的評估和很多因素有關，工作職責是否明確，評估方式是否科學，調查結果是否準確，評估標準是否科學，評估者是否專業等。 盡管工作 量評估受很...
  發布時間：2018-04-03 08:51:37

• 管理故事：人治向法治轉化是進步

  老生常談，人治向法治轉化。所謂人治就是人說了算，所謂法治就是法規、法律或者憲法說了算。 舉個例子來說：某地方出現一次重大交通事故，火車相撞，全世界都在關注，這時候，按照正常處理程序和法規處理，需要先進行救援，之后調查分析，查明原因，為了安全...
  發布時間：2018-04-03 08:50:34

• 某合并制冷企業銷售人員整合項目紀實

  客戶行業 制冷行業 問題類型 銷售人員整合 客戶評價 基于前期定崗定編項目中，我公司對貴單位專業水準的肯定，公司于2011年3月繼續委托以趙磊老師為主的研究團隊就銷售人員整合項目中展開合作。在合作過程中，項目組老師深入走訪基層，獲得一手資料，經過多...
  發布時間：2018-04-02 11:34:52

• 企業價值評估系統四層次

  導讀 企業績效評價體系是指由一系列與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價機構等形成的有機整體。 企業的評價系統大致可以分為以下四個層次： 第一、崗位評價系統，主要針對不同崗位之間的評估。例如，企業中一般業務部門的薪...
  發布時間：2018-04-02 11:34:35

• 管理故事：進步的能力比起點更重要

  能力分為兩種，一種是思考創新，一種是執行。一個體現在愛動腦筋，一個體現在執行中按程序落實，還能反應靈敏。比如我們經常看到的動物園的猴子，他在被人戲弄時表現出的聰明和機靈讓人覺得他與人很相似，其實這是反應、應變能力，只會模仿而不會思考為什么...
  發布時間：2018-04-02 11:34:13

• 一個完整的集團內訓體系建立案例

  人才為王 內訓當先！人才優勢決定了企業的競爭優勢。面對日益激烈的競爭形勢，企業除了靠品牌吸引力從社會上招募優秀人才之外，內部人才培養的質量和水平也日趨成為檢視企業發展持續力的一個關鍵因素。 一、內訓工作的意義 培訓是企業給員工最大的投資，高質...
  發布時間：2018-04-02 11:33:48

• 讀懂5個法則 ，讓你徹底提升職場上的領導力

  有人說，領導力怎么可能得到復制。不信？樊登老師告訴你答案。《可復制的領導力》一書是樊登老師的著作，他提出可復制的領導力的觀點，得到海爾、華為、蘇寧等領軍企業的青睞。 不管你是集團高管，還是初涉職場的小白，此書對你提升領導能力和職場生存都有很...
  發布時間：2018-03-29 08:57:44

• 某高速公路集團公司E-HR應用案例

  客戶行業 交通運輸 問題類型 人力資源管理應用軟件 客戶背景 某高速公路集團公司是福建省某市大型國有企業，注冊資本24億元，截止2012年12月底，該集團公司總資產達1400億元。目前，該集團公司設有10個部門、3個管理中心，下設6個營運分公司、1個機電分公司...
  發布時間：2018-03-29 08:56:28