一個(gè)部門一個(gè)員工不合格，達(dá)不到公司的要求，可能是員工個(gè)人的問題（比如員工不善于學(xué)習(xí)、不善于思考、不善于執(zhí)行、抵觸公司的制度、抵觸公司的同事、抵觸公司的領(lǐng)導(dǎo)、融入不到公司團(tuán)隊(duì)等等），若一個(gè)部門由十個(gè)員工不合格，一定是部門領(lǐng)導(dǎo)不合格導(dǎo)致的，好...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-11 11:02:56
現(xiàn)在大小企業(yè)都感覺員工越來越難招、越來越難管、越來越難滿足，企業(yè)似乎已經(jīng)反轉(zhuǎn)到了雇傭關(guān)系的弱勢一方。 當(dāng)我們覺得人力資源管理工作越來越難的時(shí)候，很可能就是我們的管理思路與企業(yè)人力資源實(shí)際情況脫節(jié)，不同的人力資源模塊工作沒有形成合力，甚至是在...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-10 21:49:58
客戶行業(yè) 電力工程行業(yè) 問題類型 計(jì)劃上市，股權(quán)激勵(lì)范圍確定出現(xiàn)問題 客戶背景 H公司注冊在某省會(huì)城市工業(yè)區(qū)，員工近1000人。近年來，平均年收入達(dá)到1億元。主營成套開關(guān)控制設(shè)備制造、電氣設(shè)備安裝、城市及道路照明工程施工、送變電工程施工等業(yè)務(wù)。公司是...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-10 21:48:46
客戶行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 問題類型 組織結(jié)構(gòu) 客戶背景 貴州省某液壓股份有限公司是1996年上市的省級高新技術(shù)企業(yè)，是一家生產(chǎn)軍品和民品的軍民結(jié)合型的專業(yè)化企業(yè)，現(xiàn)有員工2000余人，經(jīng)過四十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為軍民結(jié)合型航空航天和民用工程的專業(yè)化大...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-09 08:30:13
《左傳》記載：孫武去見吳王闔閭，與他談?wù)搸П蛘讨拢f得頭頭是道。吳王心想，紙上談兵管什么用，讓我來考考他。便出了個(gè)難題，讓孫武替他練姬妃宮女。孫武挑選了一百個(gè)宮女，讓吳王的兩個(gè)寵姬擔(dān)任隊(duì)長。 孫武將列隊(duì)練的要領(lǐng)講得清清楚楚，但正式喊口令...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-09 08:29:43
很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進(jìn)辦公大門后，總有員工跑到自己面前說：我昨天的工作遇到了一些問題，請問該怎么解決？ 這個(gè)時(shí)候，很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你聽完下屬員工的工作匯報(bào)后發(fā)現(xiàn)這件事情并沒有得到徹底解決，而你原本計(jì)劃好今天要做的工作也因...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-09 08:28:57
一只年輕的大雁做了雁群的首領(lǐng)，他決定推行一系列的改革措施。 改革從雁群的隊(duì)形開始，他認(rèn)為目前雁群所采用的一字形隊(duì)列及人字形隊(duì)列顯得太單薄，一點(diǎn)威風(fēng)都體現(xiàn)不出來，于是決定把雁群飛行的隊(duì)列改為方隊(duì)。 經(jīng)過一段時(shí)間的操練，雁群的飛行方隊(duì)訓(xùn)練成熟了...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-08 09:00:07
前文我們對5+X人才甄選模型建立的目的、試驗(yàn)、初步建模情況，做了說明，是針對企業(yè)招聘工作的簡便化、低成本、通用性、易操作的實(shí)際要求而設(shè)計(jì)，取得了一定的成果，但在試用、使用的過程中，也暴露出一些不足和問題，集中在對概念的理解、每個(gè)素質(zhì)要素的內(nèi)涵...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-08 08:59:42
客戶行業(yè) 化工行業(yè) 問題類型 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與運(yùn)營模式調(diào)整 【客戶評價(jià)】 華恒智信專家項(xiàng)目組通過對我企業(yè)認(rèn)真細(xì)致、深入縝密的調(diào)研、分析，在咨詢過程中采用各種管理分析方法、管理工具和模型，為我企業(yè)提出了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和運(yùn)營模式調(diào)整的改革方案，方案內(nèi)容...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-08 08:57:57
客戶行業(yè) 液壓行業(yè) 問題類型 干部職業(yè)化 客戶評價(jià) 近年來，公司管理過程中，特別是各部門之間的矛盾和問題越來越多，各部門間互相推諉責(zé)任，工作效率低下，這些問題非常讓我頭疼。在朋友的推薦下，我們公司與華恒智信人力資源咨詢專家展開合作。 在為期2個(gè)多...
發(fā)布時(shí)間：2018-04-06 10:50:15
