主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 >

• 某酒店餐飲部定崗定編項目紀實

  客戶行業(yè) 酒店行業(yè) 問題類型 定崗定編餐飲部定崗定編實例 客戶背景及現(xiàn)狀問題 作為一所度假村式的酒店，風(fēng)景宜人，服務(wù)至上，以接待具有一定社會背景的人物為主，并不以盈利作為企業(yè)的第一目標，而是以安全和高質(zhì)量的服務(wù)為重。 由于其接待對象的特殊性，在...
  發(fā)布時間：2018-04-18 09:54:32

• 清華大學(xué)總裁班管理故事：天才的裁縫

  一位先生去裁縫店定做西服，一進門他就發(fā)現(xiàn)里面掛著一套西服有很多問題：右 肩太寬，后身及右臂的袖子過長，一條褲腿短得不成比例，還有三個鈕扣不知丟 到哪里去了。于是他轉(zhuǎn)身就往外走，正好與一位來取衣服的人迎面撞上。只見這 位先生駝著背，左胳膊彎曲著...
  發(fā)布時間：2018-04-18 09:54:02

• 不會溝通 越專業(yè)越迷茫

  99%的HR因為不重視溝通技巧，而在職場上磕磕絆絆。專業(yè)對HR而言，只是敲門磚，而非萬能鑰匙。 ●讓對方快速明白你的重點： 溝通中的重點，從所涉及到的因素來講應(yīng)該有三個，一個是溝通本身的重點，一個是你以為的重點，最后是對方理解的重點。如果不能夠讓這...
  發(fā)布時間：2018-04-18 09:53:33

• 某藥業(yè)集團人才評價中心組織定位與職能描述

  客戶行業(yè) 醫(yī)藥行業(yè) 問題類型 組織定位與職能描述 客戶背景 安森（化名）醫(yī)藥集團公司是一家以藥品、生物制品、保健品等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團，已連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前列。到目前為止，該公司...
  發(fā)布時間：2018-04-17 11:08:33

• 清華大學(xué)研修班管理故事：四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力

  教育家陶行知在任校長時，又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人，便當(dāng)即制止了他，并令他放學(xué)后，到校長室談話。 放學(xué)后，王友來到校長室準備挨罵。 可一見面，陶行知卻掏出一塊糖給他說：這獎給你，因為你按時到這里來，而我卻遲到了。王友猶豫間...
  發(fā)布時間：2018-04-17 11:07:37

• 培養(yǎng)團隊，這四大原則缺一不可

  雖說都是主管，但會因為公司規(guī)模或所處環(huán)境的不同，手下帶領(lǐng)的人數(shù)也不一樣。但從需要管理團隊這方面看，大家面對的卻是同一個課題。 要想提升團隊業(yè)績，就需要隊伍中的每一個人都具備責(zé)任感，工作中互相幫助。因此你必須要創(chuàng)造出一個人人都做得開心的工作環(huán)...
  發(fā)布時間：2018-04-17 11:06:51

• 某大型鋼鐵集團公司高管競聘上崗方案設(shè)計

  客戶行業(yè) 鋼鐵冶金 問題類型 競聘上崗方案設(shè)計 客戶背景 某大型鋼鐵集團有限責(zé)任公司位于四川省某市，是一家以鋼鐵為主，多元發(fā)展的大型集團公司，現(xiàn)有職工近8000人，總資產(chǎn)約127.8億元，全資及控股的分子公司23家，其中有2家子公司為上市公司。經(jīng)過多年的歷...
  發(fā)布時間：2018-04-16 12:58:21

• 清華大學(xué)總裁班管理故事：小老鼠引發(fā)的績效管理

  三個和尚沒水吃的后續(xù) 深夜，三個和尚雖然都渴極了，卻仍然互不理睬。這時，一只小老鼠神氣活現(xiàn)地跑出來。它登上燭臺，弄倒了蠟燭，燒著了幔布。哎呀！寺廟著火了！ 三個和尚沖到寺外，一個下山挑水，一個潑水救火，一個用袈裟撲打，齊心協(xié)力，終于撲滅了大...
  發(fā)布時間：2018-04-16 12:57:40

• 你的薪酬管理真的用對了嗎？

  為工作而工作，才是工作的真義。 希望藉工作而獲得報酬的人，只是在為報酬效勞而已。 貝克 薪酬是企業(yè)管人的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒，但是每一個公司都不能輕易使用薪酬這一武器。如果使用不好，可能會帶來德西效應(yīng)，不僅不能激勵員工，還可...
  發(fā)布時間：2018-04-16 12:57:13

• 研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計

  第一條 研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計 1. 公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題 目前，企業(yè)面臨的主要問題包括： 1) 產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項目組不斷增加，項目協(xié)調(diào)工作劇增 2) 維護工作和項目開發(fā)工作難以界定，項目計劃難以準確制訂 3) 原有的年終績效考核...
  發(fā)布時間：2018-04-15 09:27:32