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• 壓力一直存在的職場，如何管理自己的情緒？

  導言 情緒管理，是職場人士極其重要的一項軟實力。情緒究竟是怎么影響我們的職場路徑，又該如何管理呢？二大法則值得借鑒。 隨著時代的變化，市場競爭的加劇再加上各種花式的業績考核，壓力山大成分為了一種常態。有壓力就很容易產生情緒，而情緒是會傳染的...
  發布時間：2018-07-13 15:51:03

• 華為干部后備隊管理辦法精要（轉載）

  導言 企業發展路線確定之后，干部就是決定的因素。華為31年成長的關鍵是鍛造了一支能力高強、同時認同且踐行核心價值觀的干部隊伍。 華為干部后備隊的構成 干部后備隊是公司根據戰略發展需要而組建的后備干部培養、儲備資源池。干部后備隊分管理三級后備隊、...
  發布時間：2018-07-13 15:50:22

• 商業人物丨剛剛，他的身價已經突破900億，距離首富只有一步之遙

  導讀 7月9日，千呼萬喚使的小米終于在香港上市了，小米市值超過540億美元，輕松躋身有史以來全球科技股IPO前三位。雷軍的身價也攀升到920億人民幣，距離中國首富的位置只有幾個漲停板。 本文來源：碩士博士圈（ID：phdmaster） 我們的名字叫年輕，在追逐夢想...
  發布時間：2018-07-13 15:49:54

• 某貿易公司構建內部溝通機制項目紀實

  客戶行業 鋼材批發 問題類型 內部溝通不暢 【客戶評價】 從今年3月初，我們公司開始了與北京華恒智信人力資源顧問有限公司的合作，推行關于企業人力資源的項目工作，其中企業內部溝通機制建設是一個重要的內容。 華恒智信諸位咨詢老師們通過深入、細致的訪談...
  發布時間：2018-07-12 10:38:34

• 清華大學培訓班：三招打造“公平”的薪酬！

  導讀 薪酬制度，是每一個企業都無法逃避的難題。在人力資源管理制度方面，與員工利益最直接相關的、員工最能感受到公平與否的便是薪酬制度。 薪酬管理的公平性主要包括四個方面： 一是結果的公平性。主要是指企業職工對于自己的薪酬狀態以及加薪多少是不是公...
  發布時間：2018-07-12 10:37:45

• 從世界杯看企業人力資源配置與核心價值

  四年一屆的2018年俄羅斯世界杯開戰已經過半，全國的球迷們都在熱議本屆世界杯，HR伙伴中也不乏有很多球迷，可是我們在看世界杯的時候，通過每支隊人力配置和人員攻防戰術，其實我們會發現很多成功球隊的人事秘密。 其實每個公司就是一支球隊，每名球員其實都...
  發布時間：2018-07-12 10:36:39

• 成功者與不成功者都有哪些明顯特征

  成功難，為什么呢？成功者需要堅持，更需要一顆強大的內心和自愈能力，所以成功的人都是在別人看不到的地方默默砥礪前行，玩命地拼搏； 不成功易，為什么呢？不成功的人都在不停地選擇，不停地放棄，不成功的人最大的致命弱點總是把責任推給別人，從不反省自...
  發布時間：2018-07-12 10:28:59

• 楊少杰：信息化的未來——生態型企業與智能信息化

  最近看到了兩篇有關信息化的文章，一篇《基于ERP普遍失敗，再論管理信息化》，一篇《再見了，咨詢》，從題目就能發現，這是從甲（采購方）乙（供應商）兩方的視角思考信息化在中國企業中的實踐現狀，分別得出了相似的結論，即管理信息化在中國企業中效果遠非...
  發布時間：2018-07-12 10:09:50

• 某環境管理集團公司發展戰略與規劃項目紀實

  客戶行業 保潔、服務行業 問題類型 發展戰略與規劃 【客戶評價】 近幾年來，公司發展越來越快，業務范圍逐漸擴大，但是發展到一定程度后卻不知道該向什么方向發展，我們似乎遇到了戰略發展的瓶頸期。因此，我們誠邀華恒智信項目咨詢專家為我們設計改革思路。...
  發布時間：2018-07-11 10:04:51

• 干貨丨“三馬并行”提升管理能力

  導讀 彼得德魯克把管理者定義為憑借其職位和知識，對該組織的整體績效和經營能力產生影響的人。管理層由眾多管理者構成，是企業的中流砥柱。要實現為企業的整體績效和經營能力產生影響這一目標，管理層需要最大化地發揮他們的職能，即管理。 何謂管理？斯蒂...
  發布時間：2018-07-11 10:04:30