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• 楊少杰：角色管理對企業轉型有多重要？

  在我寫的關于新組織變革文章中，反復提到三引擎模型是傳統企業轉型邁向新組織的必由之路，有些讀者對三引擎之一的二元管理基礎還比較陌生，導致很多新觀念、新工具沒有充分理解。 其實管理基礎就是管理系統構建的依據，是管理思想、制度、措施的立足點，沒有...
  發布時間：2018-07-18 10:17:49

• 中小企業逆境不敗的七個關鍵

  導言 中國企業的平均壽命是2.5年，而日本企業的平均壽命為30年。中小企業如何才能走出各種大坑，實現永續經營？ 日本經營學專家坂本光司走訪了日本7500多家中小企業。以17個中小企業在逆境中求得生存發展的故事為例，總結了逆境不敗的七個關鍵： 一、適應變...
  發布時間：2018-07-16 11:18:02

• 吳建國：我們學不了任正非，因為我們很難脫俗

  導言 在我的心目中，任總是一位大俗大雅之人。俗在言談深入淺出、生活隨意簡樸；雅在格局高山仰止、胸襟海闊天空。 與企業家交往多了，就能夠走進他們的內心世界。 這個月去老家山東，和當地的一位著名企業家一起吃飯。山東人嘛，喝上幾杯之后，他就進入了狀...
  發布時間：2018-07-16 11:17:36

• Human Department 主要職責（基于六角色模型）

  1、專家角色 現代企業中的人力資源管理師工程師+銷售員（文武雙全）。工程師指人力資源管理者首先要專業化，能為企業人力資源問題提供專業化的解決方案，用人力資源管理專業知識和技能贏得組織成員的尊重。銷售員指人力資源管理者要對專業化的解決方案進行推...
  發布時間：2018-07-16 11:15:57

• 3個質量思維成就企業品控

  著名戰略思想家李德哈特認為，間接路線是最有希望和最經濟的戰略形式。從質量角度考慮，策略就是要消滅不良品，直接路線是處理它們，而我提出的三個質量思維則屬于間接路線。其一，內建質量預防不良品的產生；其二，在不良品呈燎原之勢前早發現、早解決，把...
  發布時間：2018-07-15 11:48:35

• 交情——職場關系的底色

  如何才能擁有一個相對美好的職場，去實現自己的價值和理想呢？ 常識君|有話說 茫茫人海，碌碌職...
  發布時間：2018-07-15 11:37:58

• 清華研修講堂：如何維護一個組織的公平公正？

  一個組織要創造并保持公正的氛圍，需要建立一個生態系統才可能完成。 以美國的大學為例，除了各種制度的設計、標準的制定、程序的建立之外，還有一系列的機構和部門專門負責處理投訴，進行調查、診斷、處理，以確保在目前的體系之下，大學里的每一個成員都受...
  發布時間：2018-07-14 07:13:01

• 如何設計企業后備人才管理體系，才能滿足企業長期的用人需求？(

  導讀 企業后備人才管理體系主要是建立一系列核心人才后備隊伍的管理體系，它是一套人才梯隊建設的管理體系，也是企業對有發展潛力的、能夠未來成為核心人才的員工實施的具有戰略眼光的中長期培養、使用、流動的人才管理策略。 后備人才梯隊是在現有人才發揮...
  發布時間：2018-07-14 07:12:14

• 好的績效和薪酬系統，一定得讓員工看到希望

  績效評估和薪酬分配，無論是大公司還是初創企業都要面對的問題。 傳統公司傾向于分析和處理問題，他們已經有了一套成熟的叢林生存法則；而初創公司更側重于創造性地解決問題，靈活性更強。如何才能做好績效評估？今天分享的文章，通過分析績效評估的5個現實...
  發布時間：2018-07-14 07:08:14

• 成功職場人都非常善于與領導高效溝通

  和領導進行高效溝通，獲得上司的賞識和認可，我們才有機會在職場上越走越順，不斷躍遷。 然而有些朋友，不管是職場菜鳥還是老員工，卻始終在這方面不得要領，也經常會訴說這方面的困惑，希望能夠改變自己的溝通方式，跟上司更好地相處，得到他們的信任和好感...
  發布時間：2018-07-14 07:04:31