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• 某大型房地產公司組織結構優化項目紀實

  客戶行業 房地產行業 問題類型 組織結構優化 客戶評價 之前與專業的人力資源咨詢公司華恒智信有過多次合作，企業之前與其合作過銷售人員薪酬激勵、各部門人員崗位職責設計的項目，合作非常愉快，在其幫助下，企業運行良好，管理和工作效率明顯提高。此次我公...
  發布時間：2018-06-26 09:48:30

• 員工訪談，沒有你想得那么簡單

  員工訪談不是一項可有可無的工作，而是HR的重要工作之一。通過員工訪談可以加強HR和員工的溝通，解決員工的實際困難，了解企業和人力資源管理出現的問題，維護和諧的員工關系。 根據我的經驗，做好員工訪談工作有三個關鍵點： 一是要以目標為導向，所有工作...
  發布時間：2018-06-26 09:47:16

• 某大型國有石油集團公司集團管控項目紀實

  客戶行業 石油石化 問題類型 集團管控 【客戶背景】 某大型國有石油集團公司成立于1996年11月，注冊資本9.56億元，在北京、上海、天津、河北、湖南等省市投資設立及控股20個子公司，參股8個公司。隨著全球經濟的不斷發展，該集團公司的業務也逐漸得到發展，...
  發布時間：2018-06-25 11:39:32

• 績效管理中管理者應“扮演”的角色

  導讀 在績效管理的過程中，企業管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒有人執行？為什么工資提高了，員工的積極性卻沒有提高？沒什么員工經常不能完成本職工作？每天總是很忙，無暇顧及對員工的反饋怎么辦？為什么員工經常在沒有任何征兆的情...
  發布時間：2018-06-25 11:37:36

• 績效申訴過程中，HR應該支持誰？

  有朋友問：我公司在績效管理過程中，為員工提供了績效申訴的通道，如果員工對考核有異議可對HR申訴。 近期有員工對其工作滿意度指標的評分結果提出異議，此項指標總分為10分，當月被上級扣掉5分。在接到申訴之后，我便對雙方進行了面談并記錄，由于工作滿意...
  發布時間：2018-06-25 11:37:06

• 某大型紡織企業績效管理體系項目紀實

  客戶行業 紡織行業 問題類型 績效管理體系 【客戶評價】 從今年2月起，我們開始了與北京華恒智信人力資源顧問有限公司的合作，推行對企業中各類崗位人員的績效考核項目，在3個多月的項目合作中我們深深感受到了諸位咨詢老師們的專業、嚴謹、勤奮的工作作風和...
  發布時間：2018-06-23 20:39:27

• 企業如何做好績效管理？

  導讀 華恒智信高級咨詢顧問趙老師認為，這個問題涉及到績效管理在應用層面的問題，企業在使用績效管理時需要考慮績效管理的使用環境及效果這兩個問題。 一般而言，企業對績效管理存在績效管理當籮筐，什么問題都往里裝的誤解，或者以某些企業適合進行績效管...
  發布時間：2018-06-23 20:38:37

• 如何改善企業招聘流程？

  員工流失率，這一概念指的是在某一段時間內，辭職員工占員工總數的比例。通常來說，當員工流失率高于行業平均水平時，管理者往往會從薪資待遇、企業福利、人才培養等方面尋找解決方案，卻常常忽視了人才的源頭：招聘流程環節。 1 人才標準是招聘的關鍵因素，...
  發布時間：2018-06-23 20:38:06

• 某大型餐飲連鎖企業績效考核項目紀實

  客戶行業 餐飲行業 問題類型 績效考核 客戶背景 某企業是一家民營餐館發展起來的大型餐飲連鎖企業， 創立于2005年，由總公司和8家控股子公司組成，擁有資產1億多元。匯聚了大批餐飲業精英和人才，員工達上千人。創業5年，公司的年銷售額翻至兩倍，公司總營業...
  發布時間：2018-06-21 09:41:29

• 如何構建有效地績效管理體系

  導讀 績效考核通常也稱為業績考評或考績。是針對企業中每個職工所承擔的工作，應用各種科學定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。業績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現企業的目標。 而績效管理體...
  發布時間：2018-06-21 09:41:04