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• 背景調查如何獲得更多的信息

  招聘環節中，最后把關候選人的階段就是背景調查。然而，往往HR在做背調時，原雇主證明人總是配合度不高，有的是回答很簡單，有的感覺在敷衍，經常遇到挺好的，不錯啊，還行吧這種反饋，甚至還遇到直接拒絕掛電話的。還有就是即使配合了，也總挑好聽的說，缺...
  發布時間：2018-07-11 10:04:09

• 楊少杰：關于現代組織激勵模型的研究

  激勵是組織管理領域的重要課題，其本質上解決組織與人之間價值矛盾，促進組織與人之間形成默契，共同實現組織使命。激勵是否有規可循？有的話，就能實施有效激勵，這就是激勵模型問題。 激勵本身是人對滿足需求動機的追求，為了滿足需求動機，才會有被激勵的...
  發布時間：2018-07-11 09:53:57

• 某交通投資集團績效管理體系搭建項目紀實

  客戶行業 交通運輸行業 問題類型 績效管理體系 客戶背景 江蘇省某交通投資集團公司成立于2001年，其業務涉及高速公路投資、經營、維護及配套服務，遠洋、沿海運輸，交通工程建設，港口物流等多個領域。到目前為止，已設有13家全資及控股子（分）公司，集團員...
  發布時間：2018-07-10 10:06:24

• 如何設計出讓人信服的績效考核制度？

  導讀 隨著經濟的發展，競爭日趨激烈，企業在生存戰爭中不得不通過提高生產效率等方式來保證企業的發展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發員工積極性，從而實現企業的發展戰略。 實施績效考核最大的問題...
  發布時間：2018-07-10 10:05:47

• 完整的崗位管理體系是什么樣子

  HR很容易還沒弄清楚公司的崗位設置就忙著去想怎么做好招聘、培訓、薪酬、績效。其實，如果崗位的設置和管理有問題，人力資源管理的其他模塊都會出現問題。 崗位是組織中最小的基本單位。它屬于組織，而非任何組織成員，它承接了組織戰略的分解目標，以結果為...
  發布時間：2018-07-10 10:02:48

• 楊少杰：關于生態型商業模式的研究與構建方法

  自從中國經濟進入轉型后，很多中國企業賺錢越來越難，但這也讓商業模式活了起來，經常聽到有企業把商業模式掛在嘴邊，但在我個人看來其實并沒有理解商業模式的本質，因為這些企業通常把注意力集中在尋找所謂的風口，思考著下一個風口在哪里？都想體會一下成...
  發布時間：2018-07-10 10:01:03

• 清華大學研修班：業務人員績效考核三大指標

  導讀 業務人員的考核是很多企業希望做到具體化、量化的工作，是公司經營業績的直觀體現。從銷售業績提升邏輯上來看，建議企業可以從以下三個維度對業務人員考核，從而達到提升公司或組織綜合業績的目的。 第一，結果類考核指標的設置。這類指標具體可以分為...
  發布時間：2018-07-09 10:16:40

• 解決結構性失業問題需要結構性能力提升

  不久前，特斯拉宣布裁員9%，裁減約4100名職員，而另一家通信半導體大亨博通在55億美元收購博科之后，因削減成本和業務方面的整合，已經裁減1100名員工，并且裁員還將繼續進行。 從上述兩則新聞中，我們不乏看到快速增長、大量招聘、企業并購、組織重組、崗位...
  發布時間：2018-07-09 10:14:29

• 莊子：不一樣的思維方式，不一樣的人生

  導讀 思維方式決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。人生不是取決于命運和過去的創傷，而是自己的思維方式。莊子啟示我們，沖破日常思維的限定，就會擁有不一樣的人生。 文：京博國學 ID：jingboguoxue 思維方式決定行為，行為決定習慣，習...
  發布時間：2018-07-08 11:14:26

• 聰明的管理者，都在給員工推薦這10本書

  當你收到老板送給你的書或是推薦閱讀的書單時，第一反應是什么？ 是消極抵觸，是積極響應，還是不置可否？老板給的書單，你又讀懂了多少？ 以常識君為數不少的經驗來說，首先，不要小看老板推薦的每一份小小的書單，因為，這些書中往往蘊藏著你平時百思不得...
  發布時間：2018-07-07 08:40:03