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• 企業管理者應付唱反調員工的三種方法

  一、知會當事人。 領導人最好私下找來愛唱反調的成員，解釋別的成員對于他的言論有何反應，但是不要只提負面反應，也要夸獎他對企業/團隊的貢獻。 舉例來說，可以告訴對方：你每次提出反對意見時，整個項目就陷入僵局，一點進展都沒有。然后看看他怎樣解釋。...
  發布時間：2016-05-31 19:53:14

• 管理者如何找到工作的意義？

  根據國際管理大師戴弗尤瑞奇教授的研究，在形形色色職業圈中的人們，凡能為自己的工作找到意義的，多半自我感覺會比較好；而那些對自己工作意義未做探究的人，不管其工作類別何屬，大多會感覺工作累人、無聊、冗長、乏味、充滿挫折，甚至會讓他們感到絕望。...
  發布時間：2016-05-27 07:14:31

• 企業管理者8個方法讓員工工作更有熱情

  1.每周一次公司范圍內的溝通 讓員工知道公司這一周的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項，這可以使員工及時了解公司的情況，尤其是那些振奮人心的合同、業績、人物和事件能夠很大程度上鼓勵和刺激員工，激發大家的榮譽感和歸屬感。 建議可以由總經理辦...
  發布時間：2016-05-25 12:24:00

• 企業管理者需要改正的九個壞習慣

  1、拖拉 做決定時拖拖拉拉，就像上面的例子那樣，明明知道該怎么做，并且決定也得到上級的認可，卻不愿負起決定的責任和承受決定帶來的短暫痛苦，總希望問題自己會消失。 2、推卸 該自己做的決定不自己做，總是往上或往下推卸做決定的責任。這樣的管理者不會...
  發布時間：2016-05-24 10:31:30

• 企業家必懂：事業與工作的真正區別

  1. 短期VS.長期 首先問自己一個問題：你是短期心態還是長期心態？如果你是帶著短期心態去工作，你很難全身心投入和保持出色。你很可能不會想到什么改變大局的好點子，因為你整個心態就不對。 2. 緩慢成長VS.專業成長 一旦員工在工作中達到階段性的頂點或者進...
  發布時間：2016-05-24 10:26:34

• 企業家格局一定要大！智商不高沒關系

  企業家做人 企業家做人智商高不高沒關系，情商高不高也問題不大，但企業家做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。 格局 如果一點點挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷，如果動不動就討厭人，憎恨人，那...
  發布時間：2016-05-23 08:20:03

• 企業管理者必備的四個思維模式

  1.目標的科學性： 寧可在正確的問題上做錯事情，也不能在錯誤的問題上作對事情。在正確的問題上做錯事情，最壞的結果也就是我們的目標沒有達成，我們的現狀暫時沒能得到改善，我們還可以研究新的戰術來改變現狀。然而，一旦在錯誤的問題上，做了對的事情，最...
  發布時間：2016-05-23 08:17:08

• 四步讓管理者快速在陌生領域到達優秀水平

  1、大量搜集資料 如果你在做一個緊急的任務，這個任務涉及的領域你很陌生，最快速上手一個新領域的方式，就是先窮盡你能找到的所有資料。 如果你需要出一份專題報告，先搜羅這個專題的所有相關論文和書籍。你不一定需要把所有的付費資料都買回來，很多時候只...
  發布時間：2016-05-22 16:44:57

• 管理者要滿足三個條件才能領導他人

  1．要明確共同的敵人是誰 ，也就是要確立大家共同的方向和目標，而不是你自己的方向和目標； 2．要對被領導者進行政治教育 ，也就是要對他們進行有效的教育、引導，統一思想認識和步調，共同前進； 3．要給被領導者以物質利益 ，也就是說要滿足他們的期望和...
  發布時間：2016-05-18 16:03:37

• 駱歡：智能硬件就是智能+硬件嗎？

  深圳市創新先進科技有限公司董事長何光 問：當前的智能產品很多，很多公司恨不得把所有的產品都加上智能，但是智能硬件就是智能+硬件嗎？智能硬件未來的發展趨勢是什么？ 駱歡：智能硬件是一個趨勢，就像我們五年前看智能手機的趨勢，十年前看互聯網的趨勢趨...
  發布時間：2016-05-17 10:45:33