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• 當好中層管理者需具備的五個素質

  第一，要善于領會學校領導的工作意圖。 俗話說：干活不隨東，累死也無功。這雖然在行為上有些過于被動，但說明一個道理，這就是做為企業的執行機構，必須領會決策層的工作意圖。要求中層干部在工作實踐中，必須符合企業領導層的意志和想法。要經常提醒自己，...
  發布時間：2016-07-09 11:27:07

• 2016年企業管理創新案例收集整理（一）

  企業管理創新對于企業家及管理者來說并不陌生，對企業發展也有著很深的影響，下面清華大學總裁班招生網站為企業家及企業管理者整理出2016年最新的企業管理創新案例，為大家在做企業的時候提供一些案例參考。 一、山西夏縣佳鑫建材有限公司企業管理創新案例解...
  發布時間：2016-07-08 15:00:59

• 中層管理者需放棄三個不切實際的職業規劃

  1、每兩年得到一次提升 晉升時間表往往是不太清楚。當然，一些公司有明確的時間表，但很多公司可能沒有為員工建立完善的晉升程序。另外，你想要達到的角色隨著時間的推移可能完全改變。 因此，相較于確定你要在一定的時間達到一個目標，不如觀察公司文化，組...
  發布時間：2016-07-07 22:43:52

• 企業管理者的良性溝通要做到三點

  企業管理者與員工之間的溝通，不能單方面的認為溝通已經到位，而是要有所作為，下面三點為管理者提供一些技巧。 一、實時溝通 當員工能隨時觀察到自己、同事以及整個公司的進展時，他們不會感到自己被蒙在鼓里。當前各種軟件以及移動應用滿天飛，公司完全可...
  發布時間：2016-07-05 11:14:46

• 企業家要經營情懷、管理情懷及深入解讀情懷

  企業家在經營過程不僅要經營情懷、管理情懷，更要深入解讀情懷。 一、經營情懷：你的熱愛是對客戶的負責 和客戶溝通，定要帶著情懷。客戶能感知到你對產品的感情有多深，你對解決客戶的問題是否真誠。 我們跟客戶溝通時也就是這種類型的感情，我們的初心是什...
  發布時間：2016-07-05 10:03:45

• 企業老板成功之后的五種問題可能導致失敗

  企業老板在創業的時候經歷過很多失敗的風險才能走向成功，也經歷了無數的磨難才能有企業的發展狀大，但企業成功之后很多企業老板開始把之前的努力和磨難忘掉，導致企業再次走向失敗，下需五種問題尤其需要企業老板在成功之后注意！ 1.自我膨脹 在團隊成功之...
  發布時間：2016-07-04 10:53:01

• 初創公司管理者三種方法留住員工

  創業者在創業初期最重要的資源就是公司的員工，只有他們全心全意的為你打江山的時候，你的企業才有可能成功！下面三種方法讓員工全心全意的留在公司為你打拼！ 一、必須換位思考 不是讓員工換位成老板，而是作為老板來換位成員工。有太多初創公司的老板，經...
  發布時間：2016-07-03 12:02:32

• 清華總裁班：高效領導執行力的七大特征

  一、處理事情果斷干脆 執行力強的領導人時間觀念和計劃性很強，完全按計劃執行。反之就是東扯西拉，互相推諉，遲遲做不了決定。 二、信守誠諾 事情未考慮成熟就不要亂表態，表態了就要兌現。有些領導人慣于口頭承諾，但事后一想不對勁馬上反悔了，讓團隊的執...
  發布時間：2016-07-02 10:19:24

• 下屬經理管理上司的兩項大忌

  一、絕對不要讓上司感到意外。 下屬有責任保護上司不要受驚即便這是驚喜（如果存在這種情況的話）。在某人負責的組織中讓他感到意外是對他的羞辱，而且常常是當眾羞辱。對這種可能的境況，不同的上司對于可能發生的意外情況要求提供不同的預警。有些上司艾森...
  發布時間：2016-06-30 10:25:43

• 下屬經理管理上司的正確界定

  下屬的職責就是幫助上司有效地工作并且取得盡可能好的業績，這也符合下屬自身的利益。畢竟，一個人取得成功的最佳方法就是服務于一位前途光明的上司。因此，第一個注意事項，就是主動去找上司至少一年一次并且詢問：我和手下應當做些什么來幫助您工作？我們...
  發布時間：2016-06-30 10:22:37