管理者要滿足三個條件才能領導他人
2016-05-18 16:03 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
1．要明確“共同的敵”人是誰，也就是要確立大家共同的方向和目標，而不是你自己的方向和目標；
2．要對被領導者進行“政治教育”，也就是要對他們進行有效的教育、引導，統一思想認識和步調，共同前進；
3．要給被領導者以“物質利益”，也就是說要滿足他們的期望和利益需要，讓他們認識到你是他們真正的領路人和未來利益的代表者。
我們不妨把這三項條件稱之為“領導力三要素”。即：領導力=目標+說教+給予。目標、說教、給予。這三者缺一不可，相互關聯。
沒有目標，就沒有統一的方向，人們就會成為“無頭蒼蠅”，東撞西撞，不知道今天要做什么，也不知道未來會走向何方。
沒有說教，就沒有統一的步調，隊伍就會成為一般散沙，東說東有理，西說西有理，既不知道為什么要這樣做，也不知如何這樣做。
沒有給予，就沒有持久，沒有動力，個人的利益和期望得不到滿足，大家就不會盡心盡力地做事，也不會忠誠于你，他們唯一想做和就是尋找機會離開你，找一個對自己更好的“東家”。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
企業內部進行公關時要遵循的三個原則
品牌關系管理：消費者資產的三個要素
總經理必備管理能力：會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
組織管理：AAR的三個原則
管理者該如何滿足員工的企圖心？
相關熱詞搜索：
管理者要滿足三個條件才能領導他人 相關課程
工商管理(EMBA)總裁高級研修班
卓越商道與創新經營高級研修班
企業創新工商管理高級研修班
商業地產開發與投融資總裁研修班
建設工程企業項目經理管理人才高級研修班
營銷管理與創新實戰（CMO）高端班
- 上一篇：駱歡：智能硬件就是智能+硬件嗎？
- 下一篇：四步讓管理者快速在陌生領域到達優秀水平
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
