寧高寧:企業領導做好企業的五個步驟(轉載)
第一步:選經理人 對于一個嶄新的股權和管理權分離的企業,最核心的第一步應該是選經理人,所選的經理人一定是能夠帶領公司進步的人。提拔誰,必須清楚地表明為什么提拔他,這樣會對大家有非常清楚的導向性,而不是下達一個文件就行。 第二步:組建團隊 經理...
發布時間:2016-06-15 16:12:31
第一步:選經理人 對于一個嶄新的股權和管理權分離的企業,最核心的第一步應該是選經理人,所選的經理人一定是能夠帶領公司進步的人。提拔誰,必須清楚地表明為什么提拔他,這樣會對大家有非常清楚的導向性,而不是下達一個文件就行。 第二步:組建團隊 經理...
發布時間:2016-06-15 16:12:31
(一)職業經理人概念界定指擁有專業領域內擁有較深的專業理論知識和宏觀視點,且能不斷進行知識更新,有自己的獨待的思想體系和價值體系的工作者。 (二)職業經理人為企業能帶來什么當企業發展到一定階段,企業的發展模式必須隨市場的變化作出調整,企業變...
發布時間:2016-06-14 10:59:28
1. 企業家必須靈活 企業家的關鍵特質是靈活機動。這種特質并無魅力,也不總被認為是美德。但是,若無這種特質,任何軍事將領都難取得輝煌戰績。一名將領必須靈活機動,能使戰略適應形勢,而不是使形勢適應戰略。 許多準企業家習慣以過去取得的成功來評判今天...
發布時間:2016-06-14 10:53:14
◇擁有特殊專業知識和技能的人 你從事什么專業的工作,你就需要什么方面的專業的人才,而且最好是本專業中的姣姣者,他們掌握著先進的和核心的知識與技能。否則你就很難超越對手,只有擁有了相對優秀的專業人才,你才有可能比他人有更好的業績。 這方面的人...
發布時間:2016-06-14 10:36:33
1、殺傷力最大輻射面最廣抱怨 團隊里的祥林嫂可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的負能量。抱怨讓自己和他...
發布時間:2016-06-13 21:58:36
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸! 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口! 3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已! 4、結果不好,就是不...
發布時間:2016-06-13 21:53:38
1、執行力差的5大原因 ▇ 員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃,沒有明確的營銷策略,員工得不到明確的指令;還有一些公司政策經常變,策略反復改,再加上信息溝通不暢,使員工們很茫然,只好靠慣性和自己的理解去做事。 這就使員工的工作重...
發布時間:2016-06-12 19:22:30
1、【快戰術、慢戰略】 市場環境下,快是戰術性考慮,慢是戰略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基...
發布時間:2016-06-11 10:26:36
1、否定性思想 比如:不可能、沒辦法、怎么會?沒想過、不知道等等,這些詞匯會讓你的大腦停止思考,不會再為結果找答案。沒方法等于沒能力。 2、推卸責任 比如:沒看見、不知道、不是我的錯、因為所以,這些詞匯會讓一個人心安理得的讓這件事情和自己沒關系...
發布時間:2016-06-11 10:19:37
1、經常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源,或無效運用的狀況。 2、不要在下屬面前抱怨工作,數落上司及公司的不對。 3、接受上司交待任務時,在沒有嘗試執行之前,絕不說不可能、辦不到。 4、每天找出一件需要突破,創新的...
發布時間:2016-06-11 10:14:41