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• 企業戰略分析OT：機會和威脅分析

  機會和烕脅是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素。機會是影響企業戰略的重大因素。總經理應當確認每一個機會，評價每一個機會的成長和利潤前景，選取那些可與企業財務和組織資源匹配、使企業 獲得競爭優勢的潛力最大的最佳機會。...
  發布時間：2018-09-11 07:31:36

• 企業戰略分析SW：優勢和劣勢分析

  競爭優勢指的是一個企業起越它的競爭對手的能力，這種能力能夠幫助企業更快、更好地實現自己的主要目標 一一盈利。也就說，如果當兩個企業都有一定的實力向同一個顧客群提供產品和服務或者說處于同一市場上的時候，如 果其中的某個企業相對于另一個企業具有...
  發布時間：2018-09-11 07:24:11

• 企業內部環境建設中存在的問題

  隨著市場經濟的發展，很多企業的總經理開始童視內部環境建設，通過學習和借鑒世界上較為先進的管理理念和 手段，進行企業自身的改革和創新，使企業內部基本形成了以人為本的氛圍，員工的合法權益也日益得到尊童和保障。 但是，不能否認的是，在建設企業內部...
  發布時間：2018-09-10 10:14:05

• 如何進行企業內部環境建設

  要想使企業得到良好的發展，并迅速壯大起來，總經理必須重視企業內部環境的建設。可以從以下幾個方面著手。 (1) 注重企業文化的建設 企業文化是企業內部環境的一個童要組成部分，是企業發展的軟環境。在企業內部形成獨特的企業文化，有利于 總經理管理效率的...
  發布時間：2018-09-10 10:11:53

• 總經理要靈活規避法律風險

  任何企業的經營活動都必須在法律允許的范圍內進行，企業經營發展過程中產生的所有糾紛，都必須通過法律的 手段來進行規范、調整和解決。因此，掌握控制法律風險的手段、靈活地對風險進行規避，對于企業的發展而言是至關童 要的，也是總經理必須了解的一點。 (...
  發布時間：2018-09-10 10:08:42

• 總經理必備管理能力：會議管理

  會議是管理者進行管理工作必經的媒介，是每個管理者都必須重視的問題。美國國際決策中心曽經對全球3000家 大型企業的首席執行官進行調查研究，結果表明，這些領導者有80%的工作時間都消耗在會議方面。由此可見，總經理如 果不具備一定的會議管理能力，將會在...
  發布時間：2018-09-08 10:01:02

• 總經理必備管理能力：時間管理

  優秀的總經理和不稱職的總經理之間的效率往往有天壤之別。這并不是因為兩者在經營能力上有高低之分，而是 因為在時間管理方面存在著差距總經理是企業的核心人物，處于企業的樞紐地位，能否對時間進行有效管理，不僅會 影響其自身的效率，也會影響到員工的辦...
  發布時間：2018-09-08 09:58:59

• 總經理必備管理能力：權力的運用

  總經理不僅僅是一個職位，更是企業權力的化身。權力是領導力形成的基...
  發布時間：2018-09-08 09:53:46

• 抓住時機驗收激勵成果才能使激勱效果最大化

  在廈門旅游案例中，哪一天員工可望而不可即的心理動力最大？如何充分運用這些心理因素來取得更大的激 勵力量？ 27號要出門旅游，員工最高興的是哪一天？是26號。26號晚上有些人甚至會興奮得睡不著覺。 這時，管理者應該怎么做？有人說要做一些準備工作，準備...
  發布時間：2018-09-07 10:21:14

• 改善員工不公平感方法二：調整參照系

  提高公平值的另一個方法是調整參照系。俗話說人比人氣死人，比上不足、比下有余，就看跟誰比。當 你看到別人騎著高頭大馬的時候，會覺得自己騎著毛驢很寒酸；回頭發現一個拉車人，拉車載著重物，步履維艱地往前 走，就會覺得自己已經很幸福了。所以請記住：...
  發布時間：2018-09-07 10:19:06