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• 清華EMBA研修班職場：結合興趣與能力選擇職業

  愛麗絲畢業于外語系，在一家科技公司工作。清華總裁班企業董事長、總裁、總經理及執行層高管團隊或想成為企業未來高管團隊的職業經理型專業人才；各級政府中分管經濟工作的各級官員。清華EMBA每門課程將配備輔導教師或教學助理，幫助學生與教師溝通及解答疑...
  發布時間：2020-02-28 11:05:11

• 清華EMBA培訓班必讀：獲得晉升的八條規則

  現今，工作不僅要埋頭苦干，也要學會推銷自己，獲得晉升的十四條軍規，你值得擁有更好的未來。清華EMBA研修班一年訓練，終生朋友：學習畢業后，學員將成為清華大學校友及清華職業經理訓練中心同學會會員。各地同學會定期組織交流活動，學員將與來自各地的企...
  發布時間：2020-02-27 16:38:46

• 清大EMBA總裁班必讀： 職場晉升的十二招秘技

  一.一定要有備用計劃 不要以為所有的事情都順利，因為你可以想象，當最壞的打算請求。清華大學總裁班組織健全，交流幫助：研修班實行班主任帶班制，在學員中選拔班委會成員，各學員學習小組由中心指派指導老師。通過建立學習小組以保證學員定期進行實戰交流...
  發布時間：2020-02-27 16:38:09

• 清華EMBA總裁研修班對企業的價值

  進了商學院能學到什么？ 余：我本人也是參加學習拿到EMBA學位的，同時又是華中科技大學EMBA聯合會成員，在我參加的很多EMBA學習班中，我認為對于參加學習的人來說，最重要的是經驗，其次是交流的機會。清華大學研修班學用結合，能力培訓：研修班課程以理論傳...
  發布時間：2020-02-27 16:37:16

• 清華EMBA總裁班：解釋你的職業發展

  案例7梅（化名），海（化名）是兩家海外學習EMBA正在尋求咨詢，他們的共同目標是獲得自己的客觀評價，想知道什么是適合于給予配合。清華大學總裁班組織健全，交流幫助：研修班實行班主任帶班制，在學員中選拔班委會成員，各學員學習小組由中心指派指導老師。...
  發布時間：2020-02-27 16:36:00

• 企業領導者化解與下屬矛盾的5種方法和技巧

  1. 未雨綢繆，把同下屬的隔閡與矛盾消滅在萌芽狀態 上下級相交往，發生隔閡和矛盾是常有的事，領導者貴在心理相容，及時發現、化解和消化，把同下屬的矛盾和 隔閡梢滅在萌芽狀態。如果不是這樣，上下級彼此間心理上有距離，思想上有隔閡，積怨日深，便會釀成...
  發布時間：2018-12-19 11:21:09

• 管理者加強領導班子團結的特殊重要性

  1. 領導班子團結是事業發展的保證 從單位事業發展的角度來看，領導班子的團結至關童要俗話說，村看村，戶看戶，群眾看著司令部。這里 講的司令部就是我們的領導班子。一個單位的事業要發展，首要的因素當然是我們的領導班子。班子堅強有力，工作 中再大的困...
  發布時間：2018-11-19 11:43:04

• 檢驗領導班子團結的科學依據

  1. 要經得起時間的考驗 班子的團結，一時容易，長期難。班子成員剛到一起共事時，事業心、責任心較強，交往比較謹慎，也能夠克服 自己的毛病，相互之間也容易諒解；時間一長，打交道多了，矛盾增加，發生摩擦的機會也會多一些，團結就有可能出問 題。因此，...
  發布時間：2018-11-19 11:41:24

• 管理者衡量領導班子團結的基本標準

  1. 有共同的事業基礎 在一個班子里，大家都想把工作做好，就會心往一處想，勁往一處使，志同道合，團結就能搞好。反之，在一個 班子里，如果你想千，他不想千，有的標準高，有的標準低，就必然合不到一起。因此可以說，共同的事業是凝聚人心、 搞好班子團結...
  發布時間：2018-11-19 11:40:29

• 公司領導應該具備的現代人才觀念

  1.人才是第一資源的觀念 領導者要樹立同知識經濟時代相適應的人才是第一資源的全新觀念。傳統的經濟理論認為，社會財富的產生 主要靠土地、資本、勞動三個要素，而忽視了人才的作用。樹立人才是第一資源的觀念，首先要求把人才放在重要的戰略 、地位，并且人...
  發布時間：2018-11-13 20:13:07