主頁 > 總裁學院 > 管理寶典 >

• 管理者該如何滿足員工的企圖心？

  在現實的團隊管理中，有的員工可能更希望得到更高的工資（薪酬），而另一些人最在乎的也許不是工資，而是 未來的發展...... 你應該明白，對某一個人有效的獎勵措施，可能放在其他人身上就沒有多少效果了。所以，你應當根據員工企圖 心的差異，對他們進行差別...
  發布時間：2018-09-03 11:58:20

• 管理者如何探知員工的企圖心？

  有一個年輕的女孩，經常會為愛倩、親倩、友倩、事業、金錢而迷茫糾結。為了尋求幫助，她找到了一位心理專 家-- 心理專家拿出一張白紙，在上面寫下愛情、親情、友情、事業、金錢五個詞。告訴她：現在你帶著爰情、 親情、友情、事業、金錢，在飛機上。因為飛機...
  發布時間：2018-09-03 11:57:14

• 人在職場，有哪五項企圖心

  一頭牛若不口渴，我們將它的嘴強行按在水里，它也不會喝一口。如果它極度口渴，就是用繩子拴住了它的鼻 子，它寧可扯壞鼻子也會去尋一口水喝。 人也是如此，如果不需要或不怎么需要的，即使白送也不想要；而若是自己很想要的，則會努力去爭...
  發布時間：2018-09-03 11:53:34

• 企業家如何成為故事大王？

  一、充實故事庫 有句老話叫熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟。講故事也是如此，應先熟讀故事。 如果你的大腦里裝了很多故事，你需要時就可以信手拈來。慢慢地，你就能自己改編與創作故事了。 怎么才能記得住呢？博聞強記的林肯告訴我們一個方法，那就是讀書時...
  發布時間：2018-09-02 16:15:50

• 管理者給員工講什么樣的故事？

  諾爾迪竒是美國密歇根商學院的教授、全球領導力頂目主任、通用電氣公司克里頓維爾領導力發展中心的前任 主席，他歸納出企業領導常用的三種故事類型。 第一類故事叫我是誰。 通過講述自己感人的經歷和成功的經驗，和下屬產生心靈上的共鳴，并激發員工的積 極...
  發布時間：2018-09-02 16:14:19

• 聰明領導都善于講故事

  如果你認為只有在孩子睡覺前才需要講故事，那可就大錯特錯了。那些世界上鼎鼎有名的公司老板，都鐘情于講 述引人入勝的故事這頂獨特的藝術。 喬布斯最擅長講故事，馬云、俞敏洪也是當之無愧的故事大王。 喬布斯在斯坦福大學做演講時，只說了三個故事，卻讓臺...
  發布時間：2018-09-02 16:11:32

• 管理者都喜歡按自己的意思出牌

  管理者在安排工作、分派任務時，盡量不要對下屬下直接的指示，而是應讓他們自己先想辦法。這也是管理者考 察員工的投入度、對事業的熱情度、對管理的領牾力等各方面能力非常好的方法，在這個過程中可以深入地了解員工的態 度、能力，識別他是否屬于人才以及...
  發布時間：2018-09-01 10:47:41

• 管理者為什么會覺得累？誰扼殺了主人翁精神？

  管理者為什么會覺得累？ 因為下屬沒有發動起來，員工就像機器一樣，你推一下，他動一下；你點一下，他再動一下這樣的話，做管理 也會很辛苦，你需要不停地想辦法推動企業發展。 最好的辦法是讓員工動起來，讓他們自動自發地往前走，那你的管理就會很輕松。那...
  發布時間：2018-09-01 10:36:54

• 管理者要排除外部干擾，拒絕時間“碎片化”

  當下班的時間到了，你是不是會經常感慨：我還什么都沒干，怎么一天就過去了？你之所以不能集中精力做 事，有時實在是因為工作過程中所受的干擾太多。 比如，老板突然交代一件事情，或者下屬有事求助；再加上缺乏自制力，在用電腦時被各種新竒的新聞勾 引，見...
  發布時間：2018-09-01 10:34:30

• 團隊管理者要找合適的人傾吐心聲

  領導者注定孤獨，佢正因為孤獨，才更需要傾聽心聲的人。 當然，最終的決定必須由領導者做出，并且為這個決定負起責任。不過，在做決策的過程中，可以找人商量，聽 取前輩或專家的意見。 這個時候，找那些在工作上與自己沒有交集的第三者進行商量，可以得到客...
  發布時間：2018-08-31 10:47:19