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• 企業領導者要學會忍受孤獨

  領導者是孤獨的，我第一次見到這句話大約在10年前，出自首相官發行的《小泉內閣郵件雜志》。 意思是說作為一個國家的首相是孤獨的，雖然有很多智囊可以商量對策，但最終做決定的還是首相自己。但 是，首相很重視自己一個人獨處的時間。可見，小泉首相對于孤...
  發布時間：2018-08-31 10:45:59

• 作為團隊管理者不要不懂裝懂

  現在是信息爆炸的時代，信息量大得遠遠起過了我們的處理能力，所以，要做到無所不知是不可能的。所 以，不懂、不知道，也沒有什么可羞恥的。 盡管如此，有些領導者出于面子，在和成員談話的過程中遇到不懂的問題、不知道的事也會裝出一副很內行 的樣子。其實...
  發布時間：2018-08-31 10:41:51

• 團隊管理：即使成員失敗了，也要給他們機會

  我年輕的時候，曾經在工作上出現了一次嚴童的失敗，那段經歷讓我終生難忘。 當時，公司組建了一個全是年輕職員的團隊，讓我擔任團隊領導者，帶領他們負責一個頂目。主要工作是為總經 理提供經營上的建議。 該頂目臨近結束的時候，有一個報告會，我要向總經理...
  發布時間：2018-08-30 09:35:15

• 團隊管理：溫和的說服勝于強迫

  當過領導者的人可能有體會，總感覺一些成員在工作熱情上不如自己，推他他不走，拉他他不動。 我自己那么拼命地努力，可為什么他們不能像我一樣努力，還拖我的后腿？ 您是否也有過類似的感受呢？ 但是，對于這樣的現實，領導者應該有接受它的胸襟。用一句現實...
  發布時間：2018-08-30 09:32:12

• 激將法——贊美隊員的競爭對手

  微信的贊、微博的轉發和評論數量等，可以用數量來顯示評價，對于現在的年輕人來說，簡直是動力的源 泉。 這也許告訴我們，如今，已經進入了一個極度童視被人評價的時代。 由此，利用人們極度重視被人評價的心理，激發團隊成員工作熱情的方法也就隨之誕生了。...
  發布時間：2018-08-30 09:30:27

• 無關緊要的事情妥協也無妨

  留心觀察一下您就會發現，有的時候，團隊成員之間的爭論，經常會脫離原來的目的，為了無關緊要的事情爭論 到白熱化的地步。 實際上，在這種情況下，爭論的起因大多是表達方式或態度的問題，爭論的目的無非是保護自己的面子。先舉個 例子： A君：我才春致這份...
  發布時間：2018-08-29 14:59:05

• 管理者要間接地驅使團隊中的別人

  想要驅使團隊成員做某頂工作，帶領整個團隊前進的時候，有兩種方法：一種是直接指示成員工作；另外一種是 通過其他人間接地驅使成員工作。很多情況下，間接驅使別人的方法更加有效。 特別是當領導者親自出面會影響自己與團隊成員的人際關系、力量平衡的時候...
  發布時間：2018-08-29 14:56:48

• 與團隊成員一對一地對話總能獲得收獲

  領導者帶領團隊朝著目標奮勇前進，在這個過程中，領導者與團隊成員之間的溝通交流是必不可少的。 也許有的領導者會認為，平時，自己和團隊成員通過工作已經進行了很多的交流，沒有必要再進行過多的溝通 了。但實際上，團隊成員在煩惱些什么，他們有什么樣的...
  發布時間：2018-08-29 14:56:36

• 對于團隊成員的SOS，應該最優先處理

  作為一名領導者，每天都會收到很多關于麻煩事態的報告。 為了帶領團隊實現既定的目標，領導者應該善于處理麻煩，也應該維護成員對自己的信任、維持成員的工作熱 情。 先舉個例子，假設您是一個團隊的領導者，一天，您正在辦公桌前緊張地工作著，這時，一名部...
  發布時間：2018-08-28 10:30:52

• 團隊管理：用正確的評價來彌補“不公平”

  在一個團隊中，大部分的工作都集中到了有能力者的手中，這樣一來，便造成其他拿著同樣薪水的人卻很清閑。 一到下班時間就可以涇渭分明地看出來，有的人還在埋頭工作，繼續加班已經毫無懸念，而有的人則已經收拾停當，隨時 都可以沖出公司。 從下班這一時點來...
  發布時間：2018-08-28 10:29:56