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• 工業4.0和德國的制造血液

  現在，世界制造業正處于轉型的關鍵時期，最核心的憧憬就是智慧工廠，這個工廠里沒有太多的自然人，能夠自動地完成生產任務，效率將會達到極致，而自然人的loading也將會降到最低。德國人提出的工業4.0概念，與制造業的這個憧憬高度契合，于是，短時間內風靡...
  發布時間：2016-02-24 20:15:06

• 樹立標桿，“照”出管理智慧（轉載）

  佛教有一個照字，很有啟發意義。照的本意是關照內心，關不是眼睛去看，而是用清凈的心來觀察自己，相當于在心面前放了一面鏡子。照是用清凈的心與不清靜的心互相對照、比較，反復比較發現不足。佛教認為照可以生慧。忙碌的人們是否也需要這樣一個照字，為自...
  發布時間：2016-02-24 20:13:54

• 端正自己工作態度的六種方式

  1.千萬別把自己捧得太高。 為了突出個人才能和潛質,在老板面前有意無意地自夸幾句,這樣做會適得其反,讓老板對你失去安全感。 作為老板,他們有三怕:一怕你吃里扒外,太過醒目易被其他公司利誘;二怕你在公司中有太大的影響力,對其他同事會起到煽動作用;三怕你油...
  發布時間：2016-02-24 20:10:31

• 公司制創業者的過人之處

  在清楚地對創業活動給出定義后，Levine和Rubinstein希望探討的問題就是公司制企業的創業者有哪些特征、是否有高回報。作者利用了三個樣本來實證檢驗這些問題，一個是選取了從1995年到2012年的人口普查數據（Current Population Survey，CPS)，另一個是一個國...
  發布時間：2016-02-19 12:39:08

• 西蒙·斯涅克：偉大的領導者總能令人感到安全

  我們是否愿意為某個人奉獻熱血、汗水和淚水？如果能列出一個名單，其中是否包括自己的同事呢？如果作為一名領導者，你帶領的團隊中能產生這種強烈的信任紐帶嗎？讀完下文，我們會對這方面有更深的感悟。 一位名叫William Swenson的美軍上尉最近獲頒國會榮譽...
  發布時間：2016-02-19 12:30:44

• 管理是影響力 但不是所有的影響都是管理

  對管理下定義，一方面不要過于狹隘，把管理等同于命令和控制；另一方面也不要過于寬泛，把管理等同于所有的有影響的行為。管理是影響力，但并非所有產生影響的行為都是管理。 不只一次有經理人說：人一生下來就會管理。他們舉的例子都是：嬰兒餓了就會哇哇大...
  發布時間：2016-02-18 21:21:22

• 管理是施加影響取得預期結果

  我這樣定義管理：管理是有意識地施加影響來取得預期的成果。 影響的對象包括你的下屬，也包括你的上級、你的平級，還包括你的供應商、顧客等外部利益相關者，還需要包括你自己。 如果這樣定義管理，你就會把管理理解為影響力，而不是權力。 經理人對上級和平...
  發布時間：2016-02-18 21:19:44

• 管理不是通過命令他人做事

  管理是什么？ 如果認為管理是憑借職位帶來的權威，通過命令和控制他人來做事，就會認為管理者就只有下屬需要管理，因為管理者只對下屬才可以命令和控制。 管理有一個廣為流傳的定義管理是通過他人來做事。 這個定義是錯的。 如果這樣定義，那就沒有自我管理...
  發布時間：2016-02-18 21:16:32

• 現代企業如何科學決策——老板應該如何拍板？

  故事： 赤壁之戰的態勢是劉備派諸葛亮去與孫權一起，兩家聯合對抗曹操，曹操有83萬大軍，水陸并進壓力非常大，這是生死存亡的關頭，這次決策事關東吳政權的生死存亡。欲戰，以寡敵眾，勝算極微；欲降，心實不甘。如果戰，對抗就是以寡敵眾；如果要投降，則確...
  發布時間：2016-02-17 09:00:43

• 企業中人才管理的五大奇特定律(轉載)

  定律一：IT=IQ（talents）+IP（intellectualproperties），即智慧資源 IT企業的競爭優勢地體現在智慧資源而非物質資源上，一個天才所創造出的價值，很可能超越同一時代千名、萬名工程師所貢獻出的價值。IT企業通往成功的另一道天梯是構成企業技術核心的知識...
  發布時間：2016-02-17 08:55:17