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• 企業家的領導魅力實指這21種能力

  1.蓋子法則 領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織機構潛在的影響力。 2.影響力法則 衡量領導力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力，你...
  發布時間：2016-03-20 09:43:04

• 一家好企業必有的20條鐵規（2）

  第11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間 永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。 第12條鐵規：不要解釋，要結果 競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。 如果你不希望看到最后的結果，那么首先要做...
  發布時間：2016-03-14 11:57:45

• 一家好企業必有的20條鐵規（1）

  第1條鐵規：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規：團隊至高無上 團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實...
  發布時間：2016-03-14 11:38:57

• 四個小故事告訴你一個團隊必備的4要素

  溝通 獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。老虎吃驚地說：我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！ 相互溝通是維系團隊成員之間的一個關鍵...
  發布時間：2016-03-14 10:47:35

• 高效管理者的12個小竅門

  1. 高效而非忙碌：正如蒂姆菲利斯在《一周工作4小時》里頭說的那樣：通常大多數人做的大多數事情都是毫無意義的。忙碌不過是精神上的懶惰-懶于思考以及無意義的行動。 2. 早起：蒂姆庫克，Apple的CEO，通常早晨4點30起來開始發郵件。 3. 團隊協作：著名籃球...
  發布時間：2016-03-14 10:31:29

• 向泰國學習如何讓品牌“感動”起來[轉載]

  1.尋找并滿足目標群體的心理需求如聊天手機軟件估計都是父母不允許還在上學的孩子玩的 ，而青少年又是手機軟件的主要消費群體，所以line的廣告就很好的抓住了這一點，通過感人的親自關系巧妙地化解了其中父母的擔憂和阻礙。 2.開展富有感染力的廣告宣傳品牌...
  發布時間：2016-03-13 09:40:02

• 企業管理者批評員工的4個“小技巧”

  管理是科學，也是藝術，批評員工也是有方法和技巧的。在明白了批評員工的大道理和大智慧之后，不妨也來探討幾個小技巧。 1、用標桿的方法和表揚的方法，把批評變成自我批評。 我們都知道，好孩子是表揚出來的，好員工也是表揚出來的。因此，作為管理者的你，...
  發布時間：2016-03-12 20:39:08

• 員工批評的“大道理”：尊重個人，糾正行為

  管理者在面對員工的時候，首先要做的一點就是要把員工當作一個有思想、有感情、活生生的人來對待。事實上，你的批評能否取得預期效果，關鍵不在于你自己的動機或出發點有多么高尚或者正確，關鍵在于你批評的對象，他從你的批評中感知到的個人主觀感受。如果...
  發布時間：2016-03-12 20:35:17

• 一個總經理的煩惱：我該怎樣指出下屬的缺點？

  首先，我自認為不是一個求全責備、過于嚴厲之人。我知道這個世上沒有十全十美讓我完全滿意的員工，我也不會要求一個員工樣樣都達到我的期望：所以，接下來請不要拿這些大道理來回復我，我現在需要的是技巧性動作。其次，這些天一直讓我困惑和思考的問題，就...
  發布時間：2016-03-12 20:30:29

• 企業家培養判斷大勢能力的十條建議

  1. 要關注政治，關注宏觀政策的走向。 做特殊行業的人是非常理解這點的，比如做鐵路做電信的公司，都知道國家政策的厲害。但是普通企業也應該同樣關注政經大勢，不關注國家大事，就可能在拐點到來和趨勢變化的時候跟不上。 2. 判斷趨勢一個簡單的辦法就是利...
  發布時間：2016-03-10 09:51:48