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• 贏在2016，五大素質不可缺少

  一、保持危機意識和緊迫感。 狐貍看到野豬對著樹干磨獠牙，問它，現在沒有獵人和**出沒，為什么不躺著休息。野豬答道，等獵人和**來了，再去磨牙就遲了。生于憂患，死于安樂，養尊處優的悠閑生活激發不了斗志，只會助長懈怠，以至于難以做出腳踏實地、持之以...
  發布時間：2016-01-27 11:17:55

• 創新的三個障礙

  創新的第一個障礙是功能認知障礙。 我們經常受制于物品現有的功能，可以嘗試改變描述物品的方式。如將蠟燭的燈芯稱為細繩，就可以用燈芯捆綁、固定物品。 創新的第二個障礙是設計認知障礙。 我們往往注意物品的材料、尺寸、形狀、零件在常識中的用途，忽略了...
  發布時間：2016-01-24 08:45:57

• 優秀領導的四個領導力素質

  卓有成效地解決問題。決策之前需要解決問題，也就是需要對相關信息進行搜集、分析和仔細考慮。通過清晰思考，對大量信息進行批判性分析、推演和歸納。大至兼并收購、小至處理辦公室糾紛的日常瑣事，任何決策之前都需要領導者具備解決問題的能力。 領導者如何...
  發布時間：2016-01-23 12:53:24

• 供應商應該背靠幾顆大樹?

  中國有一句俗話：不要把全部雞蛋放到一個籃子里，但如前文所述，蘋果的訂單常常巨大到供應商不能完全吃下，他們很不得把雞蛋、鴨蛋、鵝蛋、香腸都放到蘋果這個籃子里，這相當于立下了生死狀：活下來，同蘋果一起享受榮華富貴;熬不下去，就只能去死了。 通常...
  發布時間：2016-01-23 12:51:55

• 天災來了，誰能消化iPhone6s的庫存?

  據日本經濟新聞報道，蘋果公司可能在原有計劃的基礎上，把第一季度的iPhone6s和6s plus的產能下調30%，這個數字有點夸張但也在情理之中。畢竟，在剛剛過去的最強購買力的圣誕購物節中，iPhone并沒有太亮眼的數據，整個月的銷量不過1500臺左右，比之去年，實...
  發布時間：2016-01-23 12:50:53

• 減少企業戰略決策失誤的方法[轉載]

  企業戰略決策一方面是周密的、無偏見的決策流程，另一方面則是及時采取行動，必須在這二者之間達成適當的平衡。盡管并沒有一種萬應靈藥，但是，通過采取切實的措施，在企業內部培養批評家，維護思想的多樣性，澄清不同觀點所依據的基本假設，以及推動在業務...
  發布時間：2016-01-23 12:48:54

• 創業公司需要什么樣的運營

  既然問的是這個問題，那么大膽推測一下，你應該是打算創業或者是正在組建團隊，總之，團隊當中應該是沒有運營角色的人； 那么你需要一個什么樣的運營； （1 是必要條件，2 至 5 的重要性依次降低） 1、強大的愿力推動戰略執行 佛法講修行人有兩個法寶，一個...
  發布時間：2016-01-18 21:24:26

• 什么是企業運營？

  運營就是基于產品，以最低的預算、最優的路徑、最高效的執行、最有效的手段吸引大批忠實用戶，建立產品在市場上的競爭壁壘，并最終取得產品市場成功的過程。 一切的運營策略營銷方式的制作都是從產品出發的，運營的玩法有千千萬，但如果與產品脫離開來，即使...
  發布時間：2016-01-18 21:23:25

• 互聯網企業為什么需要運營

  互聯網早期，產品只有 有 與 無 的區別，只要能用戶技術實現出來，不論界面設計、差別邏輯如何，總能收獲不少用戶；我們熟知的騰訊以即時通訊技術起家，百度以搜索引擎技術起家，新浪最初就是以技術平臺起家，搜狐以搜索技術起家，盛大以網絡游戲起家，在這...
  發布時間：2016-01-18 21:22:03

• 首次創業難成獨角獸

  站在風口的創業企業很多，但能成為獨角獸的寥寥無幾。除了領域選擇、模式構建等重要因素外，創始團隊的搭建、創始人的經驗等也十分關鍵。 首次創業難成獨角獸 站在風口的創業企業很多，但能成為獨角獸的寥寥無幾。除了領域選擇、模式構建等重要因素外，創始...
  發布時間：2016-01-18 21:19:38