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企業(yè)老板成功之后的五種問(wèn)題可能導(dǎo)致失敗

2016-07-04 10:53  來(lái)源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

企業(yè)老板在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候經(jīng)歷過(guò)很多失敗的風(fēng)險(xiǎn)才能走向成功,也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的磨難才能有企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲螅髽I(yè)成功之后很多企業(yè)老板開(kāi)始把之前的努力和磨難忘掉,導(dǎo)致企業(yè)再次走向失敗,下需五種問(wèn)題尤其需要企業(yè)老板在成功之后注意!
1.自我膨脹
自我膨脹
  在團(tuán)隊(duì)成功之前,一切都很美好。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)相互扶持,為了共同的目標(biāo)而努力。而一旦開(kāi)始取得一定的成績(jī),引來(lái)了外界或同行的關(guān)注,維系團(tuán)隊(duì)的凝聚力開(kāi)始減弱。團(tuán)隊(duì)中各人會(huì)開(kāi)始高估自己的重要性,論功行賞的思想就會(huì)很自然地冒頭。獎(jiǎng)金、名譽(yù)、媒體的關(guān)注,全都想要,這些都是自己應(yīng)得的。可事實(shí)是,不顧團(tuán)隊(duì)中其他人的利益,只顧為自己攫取利益的自私行為足以動(dòng)搖團(tuán)隊(duì)的根基。
2.講“資格”的迷夢(mèng)
講“資格”的迷夢(mèng)
  “資格”是最危險(xiǎn)的錯(cuò)覺(jué)。之前那種讓你堅(jiān)持到底的自信如今也能讓你一腳踏進(jìn)坑里。 在講“資格”的時(shí)候,我們覺(jué)得某些地位(或權(quán)力)是自己努力換來(lái)的。這種想法會(huì)讓你針對(duì)團(tuán)隊(duì)里其他人斤斤計(jì)較,因?yàn)槟悴粫?huì)覺(jué)得其他人的時(shí)間和精力跟你同樣重要。其他人也不是傻子,你的這種輕慢態(tài)度會(huì)讓他們覺(jué)得不值得合作,失去繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)努力的動(dòng)力。
3.強(qiáng)烈的控制欲
強(qiáng)烈的控制欲
  一旦開(kāi)始講資格,就會(huì)滋生其他的不良習(xí)慣,例如控制欲。你覺(jué)得自己最懂行,一切都該照你說(shuō)的做,哪怕是雞毛蒜皮的小事。這種控制欲可能進(jìn)一步惡化,演變成吹毛求疵,或者為了顯示自己能夠說(shuō)一不二而挑起無(wú)數(shù)爭(zhēng)斗。最危險(xiǎn)的是,這會(huì)讓團(tuán)隊(duì)中那些沉默的大多數(shù)逐漸失去耐性,直到某一天他們的忍耐到達(dá)極限。而實(shí)際上這種做法除了弄得天怒人怨之外,絲毫不能增強(qiáng)你的控制力。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者懂得定期自省,知道什么時(shí)候不該插手。
4.偏執(zhí)多疑
偏執(zhí)多疑
  有些人成功之后變得偏執(zhí)多疑,宛如三國(guó)時(shí)期的曹操,心中總是一念難除——總有刁民要害朕!于是他們不能信任任何人,認(rèn)為自己周圍都是陰謀家和傻瓜。總喜歡在背后搞陰謀,認(rèn)為不這樣就會(huì)被他人所害。在保護(hù)自我的這種狂熱情緒的影響下,領(lǐng)導(dǎo)者本人會(huì)越陷越深,無(wú)法擺脫自己的妄想。
5.事后諸葛
事后諸葛
  明明當(dāng)年九死一生,前途難測(cè),卻在成功之后故作云淡風(fēng)輕,聲稱當(dāng)年“一切盡在掌握”。看上去這種做法并無(wú)害處,至多不過(guò)是功成名就之后賣點(diǎn)心靈雞湯而已。然而,你會(huì)漸漸認(rèn)為未來(lái)的成功也能如此輕易,而不是需要耗盡心血,寢食難安的奮斗才能換來(lái)的果實(shí)。換句話說(shuō),你開(kāi)始大意了。

清華大學(xué)總裁班點(diǎn)評(píng):
對(duì)于成功的企業(yè)老板來(lái)說(shuō),大風(fēng)大浪都經(jīng)歷過(guò)了,但是在成功之后,還是需要多注意一下自己的思維!

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