一.一定要有備用計劃

不要以為所有的事情都順利，因為你可以想象，當最壞的打算請求。清華大學總裁班組織健全，交流幫助：“研修班”實行班主任帶班制，在學員中選拔班委會成員，各學員學習小組由中心指派指導老師。通過建立學習小組以保證學員定期進行實戰交流研討會，幫助學員切實解決企業自身問題。清華大學研修班學用結合，能力培訓：“研修班”課程以理論傳授與案例分析相結合，師生研討與現場觀摩相結合，指導老師每周進行總結考核，使學員能夠全面提升獲取機會和創造機會的能力，提升發現問題和解決問題的綜合能力。清華研修班廣交益友，推進合作：研修班”的授課師資分別來自于相關政府部門、成功企業、一流學術單位、著名顧問機構等領域，幫助學員獲取更豐富權威資訊與拓展更高更廣的人脈資源，為學員提供咨詢幫助。準備準備實施應急計劃，那么它不會手忙腳亂，你可以考慮一下接下來的老板，主要目標是什么的一些程序的應變的更多考慮，供他參考，這樣的前瞻性處理方法你的老板和信任贏得贊賞。

　　二、接受挑戰

　　任何公司都只會留住并晉升不嫌工作多的人，并設法解雇那些怨聲載道的人。在廣告公司工作的慧就曾接受一項幾乎不可能完成的工作：老板要她在一個星期 內組織一個國際性的記者招待會，參加者達二百多人，并要求她準備近十份的發言材料。她全力以赴，且做得非常出色。老板對她敢于接受挑戰的態度非常欣賞，最 后慧連跳兩級，成為公司最高層的核心成員。

在會議中展示自己

有能力與人溝通是一種高深的學問。公司看重的一些人的更高的交際能力。下面是一個有效并在會上闡述自己的方式：選擇靠近座椅位置的中心會議室，這取決于雙方很容易被忽略的位置;在參與者面前打瞌睡說話。只有專注于事實，省略了必要的未成年人;避免說一些抽象的或不切實際的話，比如：我想我要那，雖然不一定不被動等待機會說話，在適當的時候講它;并不像機關槍，如果你不是在談論時，他們亂說，別人會傾聽病人。 

　　四、別讓上司等待

不要忘記，你老板的時間比你的更寶貴，當他給你分配工作時，這比你手頭的工作更重要。當他靠近你的辦公桌時，如果你在打電話，讓你的老板等著，即使在幾秒鐘內，也是缺乏尊重的。

5.幫助行政長官

當你想發表演講時，你應該在正確的時間提供準確的信息、文件和演示設備；當你有疏忽時，你應該在正確的時間向他提供備忘錄；當你必須考慮公司的發展計劃時，你應該仔細思考并提出建設性的建議。

　　六、處變不驚

　　上司、客戶甚至同事都會對處變不驚的人另眼相看。若時常保持鎮定，心理上可隨時對付難題，自信心也會增強，晉升的機會自然大增。一個行為舉止閃爍和害羞的人，只會令人對你的辦事能力失去信心。

　　七、別拖泥帶水

秘密就是想快點快看重的字真言。財務部門希望工作地發現，她的同事是有效率的，但他似乎比下降。后來，我希望仔細觀察，發現同事是優先考慮的工作，然后著眼于眼前的目標得以實現，從而使排列更加高效。