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• KSF真的能滿足你對績效管理的全部想象嗎？

  我曾經聽一位老總說過一種說法，說KSF是績效的未來，因為KSF能夠滿足一個人對績效管理全部的想象。 先聲明哈，我可不這么想。每種績效管理工具都有他的優點、缺點和適應情況，沒有哪一種絕對比另一種先進，只有適合和不適合。不過，KSF作為一種能夠把薪酬和...
  發布時間：2018-06-04 16:19:06

• 某冷庫企業人才測評咨詢項目紀實

  客戶行業 冷庫行業 問題類型 人才測評 客戶背景 某冷藏設備有限公司位于江蘇省無錫市，成立于1995年，主要生產各種裝配式冷庫，包括組合式冷凍冷庫、速凍冷庫、冷藏冷庫、保險冷庫和超低溫冷庫等，并提供制冷設備。所生產的產品廣泛應用于超市、工業、外貿、...
  發布時間：2018-05-31 08:21:13

• 清華大學總裁班管理故事：二人分樹

  山洪爆發，一棵大樹被洪水從山上沖到了山下。甲、乙二人同時發現了它，于是二人商量如何分樹。 甲很想得到這棵樹，但也不能說得太明白，他怕引起乙的不滿，便很委婉地對乙說：樹是我們兩個同時發現的，你說吧，你說怎么分就怎么分！我家最近要蓋新房，分完樹...
  發布時間：2018-05-31 08:20:41

• 員工真正想要的是什么---從7個維度看員工關系

  說到員工關系，簡單理解無非是在企業里建立一個良好的關系以保持員工能夠更順暢安心工作，從而維持和提高企業的績效，最終達到企業和員工的雙贏。那么今天從員工真正想要的是什么---RESPECT來分享下如何做員工關系。 Recognition 認可 在全世界范圍內，不到...
  發布時間：2018-05-31 08:19:15

• 管理故事：小狗戰斑馬

  在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進行一場生死搏斗。 乍一看來，三只弱小的小狗很難是大斑馬的對手。但實際情況是，一只小狗咬住斑馬的尾巴，任憑斑馬的尾巴如何甩動，也死死咬住不放；一只小狗咬住斑馬的耳朵，任憑斑馬如何搖頭，也決不松...
  發布時間：2018-05-30 11:30:52

• HR辯才識人的6大‘透視’工具

  常有HR問：為什么有的面試官識人，用時短且看的準，而有的則是用盡了招數，卻效果奇差呢？究其原因，主要還是面試官對心理學知識掌握的不精，運用不熟練。面試是以面試官與應試者面對面交談、觀察為主要手段，根據應試者的表述、行為測評其品德、知識、能力...
  發布時間：2018-05-30 11:29:17

• 針對不同序列員工，設計差異化職業發展通道

  客戶行業 環境工程行業 問題類型 晉升通道設計 客戶評價 作為一家傳統型企業，我公司的人力資源管理也依然采用傳統的管理模式，員工晉升采用直上直下式。長期下來，員工的工作積極性逐漸降低，不滿情緒逐漸增加。為了從根本上改變這一現狀，提高員工的忠誠度...
  發布時間：2018-05-28 07:38:56

• 管理故事：不同的饑餓人與恩賜

  從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。 得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個...
  發布時間：2018-05-28 07:38:30

• 13條你可能忽略的員工培養要點

  企業最大的成本是沒培育好的員工！ 01 明確培養新員工的重要性 做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗，完全一張白紙，新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。 問題是，遇到的上司及前輩會...
  發布時間：2018-05-28 07:37:53

• 某建筑集團公司流程優化項目紀實

  客戶行業 建筑行業 問題類型 審批流程 客戶評價 長期以來，文件審批時間長，工作效率低一直是困擾我們的一個頭疼難題。為了從根本上解決這個難題，我們特意邀請北京華恒智信人力資源顧問有限公司進駐企業，開展工作流程規范項目。華恒智信專家團隊通過對企業...
  發布時間：2018-05-27 14:52:41