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• 企業管理：溝通是一門大學問

  管理是發生在人與人之間的工作，而人與人之間永遠都離不開溝通。有效的、正確的溝通有助于管理者迅速地消 除沖突和誤解，解決矛盾，并增強管理者與下屬、下屬之間以及本部門與外單位之間的親密度，使本部門內部更為團結， 有利于管理者的成功與組織的發展。...
  發布時間：2018-08-23 09:55:21

• 企業管理者如何圓滑處事

  一提到圓滑處事，人們心里自然會想到那種八面玲雄的老好人形象，認為那就是圓滑，其實根本不是這么回事。 對于一個管理者來說，圓滑的真正含義應該是懂得在不同的時機選擇不同的辦法，不管情況如何變化，總有恰當的辦法隨 機應變，這才是真正的圓滑。 比如說...
  發布時間：2018-08-23 09:44:04

• 管理者應該成為下屬的指路人

  職務是有層次之分的，區分職務層次的標準是什么？同樣是在一家公司，為什么員工要聽管理者的，為什么員工 拿的錢比管理者少？原因很簡單，一個詞一一境界。好的管理者，就算嘴上不說，心里是明鏡的：我之所以坐上高層的位 置，是因為我的境界比手下的員工髙...
  發布時間：2018-08-22 10:30:45

• 清華課堂：領導者的自我管理

  下屬都渴望得到主管的指導和幫助，如果無法獲得，他們就會不自覺地按照主管的方式行事。一個主管如果希望 他的下屬具備什么能力，自己首先就應當具備這種能力。反之，一個主管如果存在明顯的缺點，下屬經常犯這種毛病也就 絲毫不足為怪。 先看一個例子。有一...
  發布時間：2018-08-22 10:25:57

• 清華課堂：管理者應當管什么

  作為企業管理者，不僅意味著你可以穿西裝、打領帶、開好車、拿高薪，更意味著你的手里面握有一份沉甸甸的 責任一一對企業、下屬以及你自己的責任。這個道理很容易懂，隨便哪個管理者都能夠發表長篇大論，然而真正在行動中 落實的幷不多。 企業里，上有老板，...
  發布時間：2018-08-22 10:22:48

• 企業管理：真誠配合源于相互尊重

  目前，企業管理逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。通俗點說前者以規章制度取勝，后 者以獎勵鼓勵見長。 其實，員工之間要想實現有效協調，也必須懂得將柔性與剛性在工作中相結合。 柔性工作方式的第一步就是學會彼此尊重。舉一個例子。...
  發布時間：2018-08-21 10:15:08

• 企業管理：研發需要高精密配合

  某天中午，在萬家樂高大寬敞的飯廳里，一千多工作人員正在吃著由公司提供的免費午餐。萬家樂的最高層的幾 個領導人也和員工在同一個飯廳里吃飯，余總又談到了外國人的冷凝式熱水器。而在前幾天，公司的研發中心從日本買回 來了一臺三萬八千多元的產品作研制...
  發布時間：2018-08-21 10:14:52

• 企業管理：信任具有極強的動力

  一艘貨輪在一望無際的大西洋上航行。有一個在船尾做事的黑人小孩不小心掉進了波浪滾滾的大西洋，孩子一邊 掙扎一邊大喊救命，但沒有一個人聽見，他只有哏睜睜地看著貨輪離自己越來越遠 孩子求生的本能促使他在水里揮動著自己瘦小的雙臂，拼命地使自己不沉下...
  發布時間：2018-08-21 10:14:36

• 高效工作：與公司各級成員有效配合

  在一個寒冷的夜里，一群刺猬在洞里過夜。為了取暖，它們靠在一起，可身上的刺會刺痛對方，但離得太遠又太 冷。經過一番調整后，它們找到了合適的距離，既不覺得冷，又不會傷著對方。 而你與公司各級成員也會遇到同樣的問題。要工作，你與其他成員之間就會既...
  發布時間：2018-08-20 14:32:07

• 高效工作：沒有做不好的事，只有不配合的人

  那些勇于面對問題、自覺配合的人總是會得到命運的厚待。企業中工作的有效配合能夠讓人具有很好的工作狀 態，使之精力旺盛地融入工作中去，并使自己的潛能得到很好的發揮。有效配合能使員工的工作出色完成，能讓人具有忘 我的精神。 企業里沒有做不好的工作，...
  發布時間：2018-08-20 14:31:09