店鋪是不是精細(xì)化管理，有一個(gè)公式可以衡量，這個(gè)公式是店鋪業(yè)績(jī)的自我評(píng)估：每日銷(xiāo)售額=店前客流量×進(jìn)店率×成交率×成交金額

    每一個(gè)店一天能夠做多少錢(qián)，業(yè)績(jī)能夠做多少，其實(shí)就是這四個(gè)指標(biāo)。第一是店前客流量；第二是顧客的進(jìn)店率是多少；第三是進(jìn)來(lái)的顧客到底有多少人買(mǎi)東西，成交率有多少；第四個(gè)是成交金額有多少。

 

    很多老板的店鋪業(yè)績(jī)很高，可一但別人問(wèn)他為什么能做那么高時(shí)，他只會(huì)說(shuō)可能是貨好或天氣好，顧客多。一旦業(yè)績(jī)做得不好，他會(huì)馬上去問(wèn)下邊的導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)會(huì)告訴他：原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樘鞖獠缓�，沒(méi)有顧客；因?yàn)槲覀兊呢洸欢嗔耍瑳](méi)有貨。其實(shí)，在店鋪的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果不知道為什么做得好或做得不好，會(huì)是一個(gè)很大的問(wèn)題。

 

    1．客流量——對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)講，要改變店前客流量可能很難，因?yàn)橐坏┌训觊_(kāi)起來(lái)，基本上就決定了店前客流量，但是通過(guò)一些辦法可以提高顧客的進(jìn)店率。

 

    2．進(jìn)店率——就是說(shuō)一天里有100個(gè)顧客進(jìn)到專(zhuān)賣(mài)店里。要改變進(jìn)店率，可以通過(guò)以下的辦法來(lái)提高：

 

      首先，我們可以通過(guò)店鋪里的櫥窗陳列來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)顧客經(jīng)過(guò)店鋪的時(shí)候，如果他看到店鋪前邊的櫥窗做得很漂亮，衣服確實(shí)很好看，會(huì)吸引住他的目光，他會(huì)想進(jìn)去看看。

   第二，可以把產(chǎn)品的陳列做得更好一點(diǎn)，如果顧客看到店鋪里的產(chǎn)品陳列得很別致、很新潮，同樣也會(huì)吸引他邁進(jìn)來(lái)。

    另外，導(dǎo)購(gòu)的工作狀態(tài)也會(huì)影響到顧客的進(jìn)店率。有些店可能一天到晚都沒(méi)有顧客進(jìn)來(lái)，而越是沒(méi)有顧客進(jìn)來(lái)的店，就越冷清。因?yàn)橹袊?guó)都喜歡扎堆，看到店里顧客盈門(mén)，很多顧客也會(huì)跟著進(jìn)來(lái)。因此，顧客越多，進(jìn)店的人會(huì)越多。

    如果店鋪冷冷清清，有一個(gè)顧客從店鋪前面經(jīng)過(guò)，往里邊一看，突然發(fā)現(xiàn)柜臺(tái)的后邊有兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)，兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)的四只眼睛直勾勾地盯著進(jìn)店的門(mén)，顧客會(huì)覺(jué)得有壓力，他可能就不進(jìn)來(lái)了。但如果導(dǎo)購(gòu)不是簡(jiǎn)單地等在柜臺(tái)的后邊、收銀臺(tái)后邊，而是做一做陳列、清潔或補(bǔ)貨工作，顧客經(jīng)過(guò)的時(shí)候沒(méi)有太多的壓力，他可能會(huì)進(jìn)到店里。

 

    所以，提高進(jìn)店率很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，店鋪里一定要制造出一個(gè)輕松的、沒(méi)有壓力的、活躍的氣氛。這當(dāng)中，導(dǎo)購(gòu)起很大的作用。

 

    3．成交率——進(jìn)到店里的顧客并不意味著他們都會(huì)買(mǎi)東西，可能100個(gè)顧客里邊只有幾個(gè)顧客買(mǎi)東西，好的品牌成交率可能有20%、30%，甚至50%都有可能。差的品牌可能成交率是10%左右，甚至更少。

  如果店鋪實(shí)行精細(xì)化管理、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)，成交率也是可以提高的。同樣一個(gè)店鋪，同樣一個(gè)產(chǎn)品，導(dǎo)購(gòu)不一樣，它的銷(xiāo)售額會(huì)發(fā)生非常大的變化。有的導(dǎo)購(gòu)會(huì)賣(mài)貨，有的導(dǎo)購(gòu)不會(huì)賣(mài)貨，有時(shí)甚至是天壤之別。有的導(dǎo)購(gòu)一個(gè)人的業(yè)績(jī)就相當(dāng)于幾個(gè)人，甚至一個(gè)人就做了大半個(gè)店鋪的業(yè)績(jī)。

  所以，成交率與服務(wù)水平，導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技能是有關(guān)系的。因此，一定要想辦法訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技能。在所有的銷(xiāo)售技巧里，最重要的一個(gè)技巧就是積極、熱情，讓顧客沒(méi)有壓力。

 

    4．成交金額——有時(shí)候顧客即使在店里買(mǎi)了東西，店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不見(jiàn)得很多，因?yàn)楹芏囝櫩涂赡苜I(mǎi)的金額不太多。假設(shè)10個(gè)人，每個(gè)人買(mǎi)了100塊錢(qián)的東西，一天的業(yè)績(jī)也就是1000元，但如果每個(gè)人買(mǎi)了1000塊錢(qián)的東西就是1萬(wàn)。所以，怎樣提高成交金額也是我們應(yīng)該考慮的。

 

    曾經(jīng)有一個(gè)做品牌做了五六年的品牌老板說(shuō)，目前為止，他的店鋪里一次性賣(mài)出最多的商品件數(shù)是17件。而另一個(gè)女裝品牌更厲害，有一位顧客在它的店鋪里一次性買(mǎi)了57件衣服。當(dāng)然這個(gè)幾率是比較小的，我們應(yīng)該考慮的是，怎么提高單品的成交金額。

 

    總之，店鋪每日的銷(xiāo)售額=店前客流量×進(jìn)店率×成交率×成交金額。這四個(gè)指數(shù)可以用來(lái)診斷店鋪有沒(méi)有問(wèn)題，看看店鋪里哪些方面需要提高？哪些方面需要調(diào)整？

 

    影響店鋪業(yè)績(jī)的因素有幾個(gè)：人、商品、店鋪、促銷(xiāo)、服務(wù)。這五個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位，都會(huì)影響業(yè)績(jī)。

 

    1．人

    人不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，而且影響特別大。在店鋪里，人是一個(gè)能動(dòng)性最強(qiáng)的因素。導(dǎo)購(gòu)的心情好，她賣(mài)得就多；心情不好，可能賣(mài)得就少。

    假設(shè)上午9點(diǎn)鐘店鋪開(kāi)張，這時(shí)候一個(gè)顧客拎著手提袋來(lái)退貨，導(dǎo)購(gòu)小姐會(huì)覺(jué)得今天很倒霉，還沒(méi)賣(mài)就賠了一單。當(dāng)她把這個(gè)顧客送走后，發(fā)現(xiàn)要命的事情又來(lái)了，第二個(gè)顧客又拎著一個(gè)手提袋進(jìn)來(lái)了。兩個(gè)顧客都是來(lái)退換貨的，可以想象這個(gè)導(dǎo)購(gòu)可能一天的情緒都會(huì)很差，銷(xiāo)售的熱情也沒(méi)有了。

    所以，員工的積極性、主動(dòng)性是影響業(yè)績(jī)的非常重要的一個(gè)因素。因此，我們應(yīng)該關(guān)注人的方面，在整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造里，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)積極性、主動(dòng)性的，營(yíng)建努力做業(yè)績(jī)的氛圍。

 

    2．商品

    我們應(yīng)該監(jiān)測(cè)每一件商品、貨品的銷(xiāo)售情況，要不要補(bǔ)貨？要不要進(jìn)行貨品陳列的調(diào)整？要不要做一些重點(diǎn)陳列，重點(diǎn)推薦，重點(diǎn)銷(xiāo)售？做貨品要精細(xì)，精細(xì)到每一件商品、每一天、每一時(shí)段。如果能做到這一點(diǎn)，會(huì)大大提高商品的銷(xiāo)售。

 

    3．店鋪

    店鋪的形象、位置、面積大小也會(huì)影響銷(xiāo)售，因此企業(yè)要注重店鋪的裝修、布置、設(shè)計(jì)、陳列等，最好開(kāi)形象店、標(biāo)準(zhǔn)店，把最好的形象展現(xiàn)給消費(fèi)者。

 

    4．促銷(xiāo)

    前面提到，促銷(xiāo)是最能直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)指標(biāo)。哪個(gè)店搞促銷(xiāo)，它的產(chǎn)品銷(xiāo)售就比較快速，業(yè)績(jī)顯著提高，導(dǎo)購(gòu)工作熱情提高，資金得以流動(dòng)，店鋪形象、消費(fèi)者忠誠(chéng)度得以提高等等。相反，不搞促銷(xiāo)的店產(chǎn)品可能就會(huì)出現(xiàn)積壓，調(diào)動(dòng)不了導(dǎo)購(gòu)的積極性。

 

    5．服務(wù)

    服務(wù)是店鋪里很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，好的服務(wù)會(huì)吸引消費(fèi)者、回頭客，差的服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者望而卻步，退避三舍，即使是最時(shí)尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因?yàn)榉��?wù)不好而賣(mài)不動(dòng)。因此，店鋪應(yīng)該特別注重提高導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)熱情、服務(wù)的主動(dòng)性，要熱情而又不過(guò)度，讓消費(fèi)者找到被當(dāng)作上帝的感覺(jué)而又不感覺(jué)到是一種壓力。