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• HR做好這點(diǎn)，不必?fù)?dān)心人才離職

  很多HR被人才離職搞得頭都大了，也沒辦法緩解人才的離職。 但其實(shí)，我們在預(yù)防人才離職的同時，也可以思考怎么樣讓人才就算離職了，也還是可以繼續(xù)為我們創(chuàng)造價值。 我們首先思考一下，企業(yè)為什么要做人才離職管理？ 一是爭取讓有可能留下的人才留下； 二是...
  發(fā)布時間：2018-06-13 07:40:05

• 新組織變革：從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿�流程業(yè)務(wù)管理

  這幾年在推廣三引擎模型的時候，發(fā)現(xiàn)一個典型問題，三引擎之一的項(xiàng)目管理，在很多企業(yè)中，被誤以為正在實(shí)施的項(xiàng)目管理，顯然是誤解了這套管理方法論，因此有必要進(jìn)行區(qū)分，如果這些企業(yè)認(rèn)為他們做的是項(xiàng)目管理的話，那么在三引擎模型中應(yīng)該調(diào)整為全流程業(yè)務(wù)...
  發(fā)布時間：2018-06-12 10:11:05

• 華為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理哲學(xué)

  華為關(guān)于「人」的價值觀 華為關(guān)于「人」的價值觀是從what、how和why三個層面分別展現(xiàn)的，why也就是華為為什么要以客戶為中心，任正非非常同意管理學(xué)大師彼得德魯克的觀點(diǎn)「企業(yè)唯一的目的就是創(chuàng)造客戶」。 任正非曾經(jīng)說過，從企業(yè)活下去的根本來看，企業(yè)要有...
  發(fā)布時間：2018-06-12 10:09:53

• 三種不同經(jīng)營戰(zhàn)略分析，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略

  三種不同經(jīng)營戰(zhàn)略分析 學(xué)術(shù)界定義的基本競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略，而在實(shí)際工作中，一種目標(biāo)集聚戰(zhàn)略又由這兩種基本競爭戰(zhàn)略衍生出來，下面對幾個戰(zhàn)略依次說明。 1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 所謂成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)內(nèi)部通過提高自身成本控制，合理降低各經(jīng)...
  發(fā)布時間：2018-06-12 10:08:44

• 清華大學(xué)總裁班解讀企業(yè)戰(zhàn)略與流程

  企業(yè)戰(zhàn)略與流程密不可分，企業(yè)戰(zhàn)略靠流程落地，流程靠企業(yè)戰(zhàn)略指引。 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)目標(biāo)與愿景的定位，是企業(yè)的方向性選擇，用一句話來說就是有所為有所不為。也有人說企業(yè)戰(zhàn)略就是揚(yáng)長避短。對此我的觀點(diǎn)是這是戰(zhàn)略選擇的方法或原則，而不是戰(zhàn)略本身。 戰(zhàn)...
  發(fā)布時間：2018-03-12 10:47:49

• 埃隆·馬斯克自述：所謂創(chuàng)業(yè)，就是嚼著玻璃凝視深淵

  導(dǎo)讀：一個時刻思考如何保護(hù)地球、影響人類未來的人，一個夢想發(fā)射火箭、幫助人類移居到其他星球的人，一個想要用電動車改變現(xiàn)代人類出行方式的人。這位現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠、特斯拉CEO究竟是一個什么樣的人？他的創(chuàng)業(yè)之路從何而起，又要走向何方？ 從馬斯克的自述...
  發(fā)布時間：2018-01-08 11:52:01

• Google績效管理真經(jīng)，OKR是怎么運(yùn)作的？

  一個公司之所以成為偉大的公司，并不是因?yàn)檫@個公司的創(chuàng)始人多么偉大，而是因?yàn)樗麄兊拿恳粋�員工都很偉大。 谷歌是一家美國的高科技公司，目前其品牌價值已經(jīng)超過蘋果，成為全世界高科技公司的之最。除了它優(yōu)秀的企業(yè)文化外也離不開它獨(dú)特的績效管理體制。谷...
  發(fā)布時間：2018-01-01 14:19:33

• HR的“瓶頸期”該怎么突破？

  職業(yè)發(fā)展的三個路徑 HR的職業(yè)發(fā)展路徑有哪些方向，應(yīng)該怎樣選擇，是一個值得探討的問題。一般來說，HR的職業(yè)發(fā)展有三個方向：一是做HR某方面的專家，二是做HR的整體管理，三是向其它業(yè)務(wù)方面發(fā)展。 那么HR應(yīng)該怎樣選擇，面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的準(zhǔn)...
  發(fā)布時間：2018-01-01 14:18:05

• 一沒晉升，二沒加薪，HR怎么激勵員工？

  一提起如何激勵員工，不少管理者經(jīng)常抱怨說：我一沒有給員工提職晉升的權(quán)，二沒有給員工加薪發(fā)賞的錢，你讓我怎么激勵員工？光耍嘴皮子怎么行？ 就在一些管理者仍然抱著傳統(tǒng)激勵手段不放的時候，也有一些有作為的管理者卻在實(shí)踐中，創(chuàng)造性地總結(jié)了不少行之有...
  發(fā)布時間：2018-01-01 14:17:06

• 什么叫組織的職業(yè)生涯設(shè)計呢？

  在企業(yè)的發(fā)展中，往往會出現(xiàn)發(fā)展問題，比如企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，企業(yè)定位不明確，企業(yè)發(fā)展存在瓶頸等，因此企業(yè)家可能會有各種各樣的問題。《一日一策》每天會選取企業(yè)家的問題予以解答。 今日回答問題：什么叫組織的職業(yè)生涯設(shè)計呢？ 就是站在企業(yè)的角度，組...
  發(fā)布時間：2017-12-22 11:43:03