【成功案例】某酒業公司發展戰略轉變項目紀實
客戶行業 酒業 問題類型 組織戰略 客戶評價 華恒智信顧問團隊所提出的抓經營、強管理,使企業左右腳配合合理,促進企業的不斷發展的思想,是我們企業發展過程中所應該重視的;同時,駕馭好崗位評價、任職評價、業績評價這三輛馬車,也是我們企業提升管理水平...
發布時間:2018-07-27 19:18:52
客戶行業 酒業 問題類型 組織戰略 客戶評價 華恒智信顧問團隊所提出的抓經營、強管理,使企業左右腳配合合理,促進企業的不斷發展的思想,是我們企業發展過程中所應該重視的;同時,駕馭好崗位評價、任職評價、業績評價這三輛馬車,也是我們企業提升管理水平...
發布時間:2018-07-27 19:18:52
導讀 公司制定的原則、規則,即管理方案、思路等能夠貫徹執行,并且企業的干部也能夠有效執行企業制定的規范與手段,從而促進企業發展,提高企業績效。 人們總是樂于探討這樣一個問題:一個企業如何才能獲得成功,顯而易見,這并沒有正確的或標準的答案,如...
發布時間:2018-07-27 19:18:24
企業的成功離不開天時、地利、人和。何謂天時?時代的步伐,科技的趨勢,客戶的需求。何謂地利?政策的支持,資源的支撐,扎實的基礎建設。何謂人和?思想的統一,堅實的團隊,共同的信仰。事在人為,人是一切事業的基礎,是一切事業的根本保障,因此人和尤...
發布時間:2018-07-24 11:12:12
導讀 在現實中,我們發現,有一些企業的企業文化是提煉出來的,與實踐是脫離的,還有一些企業的企業文化就是喊口號或者流于形式,對實際工作并沒有什么指導作用,只是人人都會說罷了。那么,企業到底應該如何做好文化建設呢? 企業文化是企業核心競爭力所在...
發布時間:2018-07-24 10:59:53
有朋友問,年中又是搶人大戰,為了完成指標,同行開始高薪挖人。這不,我們公司去年的優秀員工都收到了同行的高薪邀請,有些員工已經直接向上級表露離職意向,還有一些人也在蠢蠢欲動。對于這種情況,HR應該如何是好呢? 很多企業抱怨自己的員工離職率高,就...
發布時間:2018-07-24 10:56:00
英國供應鏈管理專家馬丁克里斯托弗在1992年指出:21世紀的競爭不再是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。這句話僅反映出了宏觀層面的表象,微觀層面的表象是團隊,因為供應鏈上分布著各種類型的團隊,供應鏈上的所有任務均由這些團隊完成...
發布時間:2018-07-24 10:54:48
一直在變從未停下。 HR邱建雄 內部福利現在有共享進駐,越來越多的小程序似的套路取代腦力、體力勞動,人力資源在中小企業存在的意義越來越削弱。 江許媚 嗯,公司最近上了一批機器人,只會打電話的銷售馬上要消失了 楊波...
發布時間:2018-07-21 11:37:03
我們公司內推獎勵其實很誘人,但是推薦的人就比較少。一方面宣傳沒到位,新員工都不了解這個政策。另一方面,老員工看透了公司,覺得不想推朋友進火坑 tracykame 員工不幸福。不愿做內推。 HR邱建雄 內推最大的阻礙來自于員工,以前做內推,很多員工都說這家...
發布時間:2018-07-21 11:36:08
HR的日常工作中,經常要計算很多數據,如入職率、離職率、出勤率等。 每個數據的計算方式都不復雜,但如果類似的數據有幾十個,是很容易混淆的。 我們整理了約50個HR常用的計算公式,可直接微信收藏備用,或分享給圈中好友了。 我們還為你準備了課程《用數據...
發布時間:2018-07-17 15:14:04
在薪酬福利問題上,大多企業其實都沒分清楚平等和公平二者的區別。 工資普調、防暑降溫費這些叫平等,亦即人人都有,而一旦處理不好反而容易產生升米恩斗米仇。 針對高績效、高潛力、高貢獻的員工,給與貨幣或非貨幣激勵,這叫公平,亦即多勞多得、員工高投...
發布時間:2018-07-17 15:11:44