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• 戰略別太有把握，那樣會有漏洞！

  真正高質量的戰略抉擇必然包含恐懼和不安。面對困局，出于避險本性，管理者往往選擇確定的戰略，殊不知，他們離戰略的陷阱就不遠了。 事實是，很多大公司都嚴格的按照戰略管理流程來制訂戰略，但其戰略仍然存在各種各樣的問題，例如眾所周知的諾基亞的戰略。...
  發布時間：2017-12-19 10:08:14

• 清華大學總裁班智庫：點子≠戰略

  戰略從點子時代進入系統思維時代，如果轉型期的企業掌舵人還將戰略制定外求在外部點子大師的創意上，那將會是一場災難。 ● 戰略從滿足當下需求上升為引領趨勢，如何捕捉趨勢？趨勢通常隱藏在：（1）消費認知的新想法；（2）行業內少數客戶應用產品的新實踐...
  發布時間：2017-11-30 11:26:40

• 互聯網改變了企業的戰略發力點

  制造業企業的最大敵人，在2016年已經悄然生變。 從過去面對市場上大大小小的競爭對手，變成了自己看不清方向、找不到手段、摸不清楚狀況。由外在的物理敵人變成了內在的主觀心魔。 春節還沒有結束，已經有不少企業老板們，通過三三五五的聚會聊天，討論一個...
  發布時間：2017-11-30 11:26:06

• 戰略是方向，定位是取舍！

  戰略是方向，定位是取舍 戰略的本質就是選擇、定位和布局。具有適當的產業選擇、匹配自身資源和能力的定位和長遠布局的戰略，是企業生死存亡的首要條件。沒有正確的戰略作指導，企業的發展必然是盲目的、無序的，生命力便不長久。 適合企業的商業模式選擇、...
  發布時間：2017-11-30 11:24:50

• 戰略決定結構：華為的“擰麻花”組織設置

  導讀 頂層設計落實到實處，就是將確定的價值觀體系融入到企業經營管理的方方面面，比如組織設計、組織制度、組織的經營管理這樣的頂層設計才能融入、指導企業的發展。 頂層設計一旦確立，相應的組織機構要與事業理論和核心價值觀保持一直，這樣才能力出一孔...
  發布時間：2017-11-30 11:23:44

• 企業為什么要制定戰略

  從事戰略研究和咨詢這么多年來，陸續解決了戰略是什么、戰略管什么、好戰略的特征、戰略思維的層次等問題，但從未思考過企業為什么要制定戰略？因為這似乎是一個不需要思考，更不需要回答的多余問題，然而事實是未必。 在2000年的一個早上，亞馬遜的老板杰夫...
  發布時間：2017-11-30 11:22:28

• 想做優秀營銷人？先正確理解“需求”！

  這是今年4月，我在成都辦公室，給未來營銷總監4講的第1講：何為需求。這4堂課每堂票價是1000元，為了保護付費聽完課程的同學利益，所以我暫時只能與大家分享這一課。 不過這一講的價值非常大，無論是做生意、做產品，還是做營銷，需求總是提及率最高的詞語。...
  發布時間：2017-11-24 17:13:47

• 中國版的烏合之眾《蠢人世界》｜ 第三集社會的特點

  社會的特點是強制的，機械的，冷漠的和競爭的 綜合了世間的各種物、設施、城市、法令、國家、經濟的各種機構的運行以外，在其中作為動態的上演一出出戲碼的就是人，盡管人在相當大程度上應該常識的、理性的、邏輯的，但是這么大的群體，這么超強的社會的存在...
  發布時間：2017-11-22 15:25:02

• 中國版的烏合之眾《蠢人世界》｜ 第二集蠢人深深扎根于人性的特

  蠢人深深扎根于人性的特點：自我，懶惰，放縱和利欲 無論怎么樣，人作為一種特殊的動物，不能不說在這個世界上生存，與世界的格調，與世界的運行的態度，與世界的運行的原理發生了巨大的沖突。 自我 首先是人是自我的，自我是來源于對世界的冰冷，對世界的古...
  發布時間：2017-11-22 15:24:39

• 中國版的烏合之眾《蠢人世界》 | 第一集世界本質是非理性的

  世界本質是非理性的反常識的，反邏輯的，反人性的，反體系的，反倫理的 世界的非理性，在于它不會按照我們設定的某一個邏輯、原理，我們可理解的某種機械性來運行。 這既是因為世界上的元素的多，元素與元素之間的相互的影響，影響與影響之間的相互糾纏，大...
  發布時間：2017-11-22 15:24:12