EMBA總裁班：傳統企業數字化轉型從何入手
2020-03-10 20:46 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
這些關鍵績效指標和業務目標可以通過數字模型評估中的差距分析來確定。通過數字模型評估和相關差距分析，企業可以清楚地看到現有工廠設備的改進機會。差距分析的結果可以確定哪些資產和流程需要改進績效，并確定具體和可衡量的關鍵績效指標。有了這些數據的支持，就更容易建立一個實際應用來評估數字化轉型的成功與否。
評估的結果之一是確定現有遺留系統的關注點和局限性。許多遺留控制系統無法連接到iiot應用程序和云分析。作為最佳實踐解決方案，這些組織通常希望集成的過程控制系統允許數字轉換團隊在現有設備上安裝新的自動化控制器。
評估結果也可以用來確定現有系統存在的問題和不足。許多舊的控制系統不支持iiot和云分析。企業通常希望通過數字化改造方案在現有設備上集成新的自動化控制器，或與OPC-UADA系統集成數據，實現報警管理、先進過程控制、移動通信等技術要求，提高決策和運行效率。
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