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傳統企業轉型誤區|互聯網不是工具,而是經營模式!

2017-03-16 16:40  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

 
互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”眾所周知,所有的商業模式都是和人打交道。現在有了互聯網,很多企業就在考慮轉型,大家都想把“互聯網+”也移植到自己的商業模式中。
1、傳統行業轉型誤區
很多傳統行業轉型都面臨著一個誤區:認為轉型互聯網就是在互聯網上開店,然而大多數的企業都是一開店就虧損,最后以轉型失敗告終!
 
其實這是很多人一開始就把互聯網搞錯了,認為在互聯網上開店毛利率高。事實上,雖然網上開店是節省了店鋪租金,但在互聯網上獲取客戶的成本卻不低。
 
比如在大學里開快餐店,學生價十五塊,大家都付得起,而且你也會有相對確定的客戶群體——本校大學生,這就是傳統模式。
 
但在互聯網線上,會有上千與你相似的店鋪,別人誰知道你的店鋪在哪里?點擊你的網站的概率就像瞎貓碰死耗子。
 
所以,網上開店跟轉型互聯網實質上完全是兩個概念。
 
2、為什么不能把互聯網當工具 
 
互聯網的第一個階段確實就是工具,比如說,我們拿互聯網看點信息,看看新聞。但當你習慣了以后,可能平均每六分鐘就會打開一次微信。
 
這個時候,你其實已經不僅僅是把互聯網當做一個新渠道或者工具了。而是把它當做了一種獲取信息的方式,久而久之這就影響了人文價值的變化,也就是影響了你人生觀的變化。
 
人區別于動物很重要的一點就是因為不斷有信息做交互。所以,當你的信息獲取渠道變化以后,世界觀就會隨之變化,最后發生改變的就是你的消費觀。
 
你穿什么、吃什么、買什么都不一樣了,比如過去中國人喜歡存錢,而現在的年輕人更多的是與國外人一樣喜歡使用信用卡、花唄等進行提前消費。
 
所以說,互聯網產生以后,每個人的消費觀,價值觀都不一樣了,商業模式就一定得改變。
 
3、什么才是互聯網模式
 
首先要學會利用互聯網思維。按照傳統行業思維,大家都在考慮該怎么賺錢,該怎么提高利潤。但是互聯網來了,它是以客戶為中心的,如何吸引客戶成了互聯網時代商家要考慮的首要問題。
 
如同滴滴快車一樣,我們不用出家門就可以叫到車,省去了站在路上等車的痛苦。同時,滴滴還會給予我們補貼,同樣的路程滴滴要比傳統出租車便宜很多,作為用戶我們當然會選擇滴滴。雖然現在滴滴的補貼已經減少,車也不再那么好叫,但是很多時候我們還會習慣性的選擇使用滴滴叫車軟件,而這一切則依賴于互聯網。
 
所以說,到了移動互聯網時代,你需要重新思考你的商業模式并及時作出改變。同時,采用多點變現、后項性付費才是互聯網時代的王道賺錢法則。
 
4、互聯網公司的變現模式是多點的
不是一個單點
什么叫做多點經營的模式呢,就是把線型模式變成環狀模式。
 
比如小米公司,我們都知道,像三星、蘋果,他們的主打人群是白領和商務精英們;而小米主打用戶則是中國80%的民眾。
 
所以小米手機價格相當低,毛利率只有4.4%;而蘋果呢,毛利率20%都不止。
 
那小米怎么掙錢?互聯網的核心還是要首先抓住用戶。小米有了海量用戶之后,這些用戶就會使用他們的各種App,這時候是誰在付錢?自然是植入小米的各種App啊 ,他們會按照用戶的使用量付費。
 
所以,小米幾乎不靠手機本身賺錢,只有傳統模式才只通過硬件掙錢,小米就是把線型模式變成環狀模式,用的是多點經營的模式。
 
5、互聯網+時代,商業模式應該怎么改變
 
綜上所述,互聯網+時代首要問題還是要吸引客戶,從已經成功的行業老大們的經驗來看,吸引客戶最行之有效的方法無非是從客戶的角度出發,給客戶最貼心的服務及為客戶提供更多增值。
 
如果說淘寶的低價模式開創了互聯網商業時代,滴滴的補貼模式贏得了后互聯網的好利時代。優狐·中幫聯消費服務網的消費增值模式將會領跑“互聯網+”的共贏時代。

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