哪種商業模式更好？商業模式價值最大化
2017-05-29 10:05 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
當探討一個企業的商業模式時，我們稱這個企業為“焦點企業”，它和內、外部利益相關者形成的交易結構，創造了“交易價值”，也付出了“交易成本”。
兩者之間的差額，形成了價值空間。
這個價值空間，再扣掉焦點企業及其利益相關者所必需支付的“貨幣成本”（貨幣成本，是指利益相關者之間以貨幣形式表示的轉移。如內部管理費用、原材料成本等），我們稱之為“商業模式價值”。也就是商業模式為所有利益相關者所實現的價值。
看一個商業模式的優劣，可以從兩個角度看。
一是看它是否創造出巨大的“商業模式價值”，為所有利益相關者開創出更大的利益空間；二是看“商業模式價值”占整個“交易價值”的比例是否更大—這可以衡量一個商業模式是否有著更高的效率。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 商業模式丨輕奢時尚品牌 Everlane的成功之
一個成功的商業模式，都具備哪些要素？遵循
商業模式設計初步：發現利益圈
商業模式創新的路徑：知識漏斗
商業模式與傳統管理學的區別？
商業模式丨愛彼迎：一次房租危機催生出的30
商業模式丨健身中心如何賺不來消費的會員的
楊少杰：新組織構建過程中管理模式與商業模
商業模式創新“源代碼”
商業模式丨陽光印網：憑一個想法產生的商業
相關熱詞搜索：
哪種商業模式更好？商業模式價值最大化 相關課程
新華商EMBA總裁高級研修班
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰型培訓班
清大建筑施工企業總裁高級工商管理研修班
建設工程企業項目經理管理人才高級研修班
營銷管理與創新實戰（CMO）高端班
清友會管理心理學高級研修班
- 上一篇：什么是商業模式？先理解企業的“邊界”
- 下一篇：商業模式之一：產品模式
商業模式丨輕奢時尚品
一個成功的商業模式，
商業模式設計初步：發
商業模式丨愛彼迎：一
