清華大學(xué)總裁班管理故事:猴子與國王授權(quán)不當就是自找麻煩
2018-04-30 21:47 來源:http://www.elinglong.com/ 閱讀: 次
有一個國王,對宮中生活感到厭倦,為了解悶,于是,他叫人從附近的一個集市上買了一只猴子來,給自己做伴。在給國王做伴后這只猴子也得到不少好處,國王給了它很多好吃的東西,漸漸地猴子長得又肥又壯了;國王周圍的人也都很尊重它。國王對這只猴子更是十分寵愛和信任,甚至自己的寶劍都讓猴子拿著。
國王擁有一座點綴著各種各樣樹木的供人游樂的人工樹林。當春天來到的時候,這座樹林子簡直美極了,成群結(jié)隊的蜜蜂“嗡嗡”地詠嘆著快樂的生活,許多鮮花的香氣把這片樹林子薰得芬芳撲鼻。有一天,國王覺得悶得慌,就同他的皇后和侍從到林子的入口處,他想獨自一個人到林子里面散散心,不想讓其他人打擾。于是只留下他心愛的猴子做伴。進到林子,國王興奮地游了一遍,感到有點犯困了,想休息一會。他對猴子說:“我想在這座花房里躺下睡一會兒。你要全神貫注地保護我,以防有人傷害我。”叮囑完后,國王就睡著了。國王剛睡熟不久,一只蜜蜂聞到麝香的氣味,就飛了過來,落在國王頭上。猴子一看就火了:“真是個討厭的家伙!竟敢在我的眼前來螫國王!”于是,它就開始用手驅(qū)趕蜜蜂。但是那只蜜蜂就是不死心,過了一會兒又飛回來了。猴子大怒,抽出寶劍,照著蜜蜂一刀砍了下去,連同國王的腦袋也砍了下來。
【感悟】
授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的一項領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不少企業(yè)老總都感嘆:太忙!總是難以集中時間和精力來思考和處理計劃中的事務(wù)。常常是本打算到辦公室辦某件事,結(jié)果半路上就被人堵住談另外的一件事;好不容易來到辦公室,等在那里的人一大幫;這里還沒談完,那邊電話不斷;手上待批文件一大堆,外邊還有來客要接待。日復(fù)一日,總是忙于臨時事務(wù),計劃中想做的事就是無法去做。
授權(quán)是必須的,但如果不懂得授權(quán),授權(quán)的對象有誤,或是授權(quán)范圍不當都同樣極有可能反而將事情弄得不可收拾。孔明大舉北伐時,本應(yīng)授權(quán)在前線與曹操多年作戰(zhàn),既有經(jīng)驗,又有計謀的魏廷,可孔明總是對其存有戒心,非但不予授權(quán),對魏廷提出的出奇兵攻長安的建議也不予采納,連先鋒也不讓他當。卻“違眾拔稷”,讓善于夸夸其談,缺乏獨擋一面經(jīng)驗的馬稷當了先鋒。其實,孔明對馬稷也是心中沒底。于是,自己不得不親督大軍在后,結(jié)果還是一出祁山,便因馬稷無能失街亭而敗北。因此,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人在授權(quán)給下屬時一定還要謹防步入授權(quán)的誤區(qū)。
其一,要謹防“棄權(quán)”,授權(quán)絕非“棄權(quán)”,不能為圖輕松、享樂而放棄重大決策權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)、協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。
其二,要謹防“越權(quán)”,要防止某些被授權(quán)者超越所授權(quán)限先斬后奏、斬而不奏,甚至設(shè)好圈子迫使授權(quán)者就范。
其三,要謹防“反授權(quán)”,不要在授權(quán)給部下后,又攬回了部下職權(quán)內(nèi)的事務(wù),反而讓部下牽著鼻子走。掌握了這些技巧,你就不至于讓猴子斬了腦袋。
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