到底是利用碎片化時間工作，還是讓工作時間碎片化？

　起初我覺得微信是年輕人的新寵，每個人每天都用他來獲取外界信息本無可厚非，其中我也是一個微信“癌癥”患者，每半個小時不看一次微信我就感覺我的身上會缺點什么？但是在工作的時候頻繁看微信，已嚴重影響了我的工作效率。

　　平常我每天要保持一到兩個小時的專注，用于內容的創作和資料收集，但是自從有了微信以后，我的專注度屢屢被擊破，寫作的時間也從一個小時變成了兩，三個小時，而其中干擾最大的就是微信，因為在寫作的過程中間會不經意的偷看一下微信，每次看完微信回來我都要重新調整思緒回到寫作當中，所有的思路和靈感都要重新搜尋，所以近期我在工作的時候會關掉微信消息，甚至我只登陸微信網頁版，避免去看朋友圈消息。因為微信根本不是讓我利用碎片化時間工作，而是把我的工作時間碎片化了。

　　而這一點在員工的身上尤為明顯，一個創業型公司，團隊從幾十個人到幾百個人，微信是企業工作管理中最難以根治毒瘤，老板可以控制自已上微信的時間和頻率，但是你無法控制員工的微信，如果強行在公司關掉微信端口，員工會認為你沒人性，如果不關掉員工的微信端口工作專注度和效率就會大打折扣讓企業管理陷入僵局。

　　我也求教一些行業內的專家，他們告訴我小微型公司這種現象還不普遍，超過一百人以上的中小型公司微信已經成為了企業管理中的不治之癥。