管理者決策執行過程中的3大原則
2015-11-25 11:14 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
2.保持充分的緊迫原則。決策應該具有緊迫性的原則。所謂的緊迫性，包括兩方面的含義，既要解決目前解決的問題，也要做到盡快解決。
3.高準確度原則。管理者應該清楚，決策方案應該做到高準確度地指向目標，準確度越高，效果越好。而缺乏準確度的計劃則是毫無意義的。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
影響企業戰略決策的四大主要因素
總經理必備管理能力：會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心？
管理者如何探知員工的企圖心？
管理者給員工講什么樣的故事？
相關熱詞搜索：
管理者決策執行過程中的3大原則 相關課程
- 上一篇：企業領導決策制定之前的兩大原則
- 下一篇：星巴克如何把客人“趕出去”？(轉載)
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
