商業(yè)模式實現(xiàn)的價值涉及的三個大環(huán)節(jié)

沿著企業(yè)的價值鏈展開，一個完整的商業(yè)模式需要涉及三個大的環(huán)節(jié)——市場互動環(huán)節(jié)、企業(yè)內部環(huán)節(jié)、外部協(xié)作環(huán)節(jié)。其中，市場互動環(huán)節(jié)要解決為誰創(chuàng)造價值、創(chuàng)造什么價值的問題；企業(yè)內部環(huán)節(jié)主要解決如何創(chuàng)造價值、憑什么贏利的問題；外部協(xié)作環(huán)節(jié)主要明確依賴哪些社會資源、外部協(xié)作機構實現(xiàn)價值創(chuàng)造與盈利的問題。

針對不同企業(yè)的資源狀況、能力狀況、價值理念和文化習慣，不同的企業(yè)在這些環(huán)節(jié)中有不同的關注，會選擇不同的價值定位、價值創(chuàng)造關鍵節(jié)點，選擇設計不同的盈利方式。但是，無論怎么選擇，要保證設計的盈利模式得到實現(xiàn)，基本的共同要求是，企業(yè)各個環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造活動必須連貫、價值流動必須通暢、上下左右必須協(xié)同，這樣才能保證整體實現(xiàn)比競爭對手更高的投入產(chǎn)出比。

因此，如果僅僅關注市場環(huán)節(jié)，而忽視企業(yè)內部環(huán)節(jié)，或者外部協(xié)作環(huán)節(jié)的價值流動，很難保證商業(yè)模式創(chuàng)新目的的實現(xiàn)。