商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的八個步驟
2015-08-02 08:07 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
3、明確價值主張：目標客戶、核心價值
4、制定戰(zhàn)略定位：市場定位、業(yè)務定位、價值定位
5、設計贏利模型：收入來源、收入方式、成本結(jié)構(gòu)
6、建立戰(zhàn)略控制：戰(zhàn)略控制手段、關(guān)鍵資源與能力
7、構(gòu)建價值網(wǎng)絡：定義業(yè)務、關(guān)鍵業(yè)務、重要合作
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