股權激勵計劃對企業(yè)和股東的影響

2017-06-01 08:58 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

股權激勵制度在國外被譽為是公司送給經(jīng)理人的一副“金手銬”，這一比喻形象地說明了股權激勵制度對經(jīng)理人可以產(chǎn)生既激勵又約束的雙重作用。它對企業(yè)的影響長遠來說是比較積極和正面的，主要體現(xiàn)在：

對企業(yè)的影響

1、有利于更好地吸引并留住核心人力資本。

企業(yè)每個部門都有相應的核心人力資本。授予核心人力資本以股權或期權，能夠提供較好的內(nèi)部競爭氛圍，激勵人力資本最大限度地供給。同時，由于股權和期權強調(diào)未來，公司能夠留住績效高、能力強的核心人力資本。

2、充分刺激和調(diào)動經(jīng)理人積極性和創(chuàng)造力。

股權激勵計劃將經(jīng)理人的利益與企業(yè)的盈利捆綁在一起，使經(jīng)理人自發(fā)自覺地為企業(yè)創(chuàng)造利潤，最大化地貢獻自己的才智。

3、有效降低企業(yè)經(jīng)營成本并利潤。

國內(nèi)外的實踐證明，實施股權激勵計劃后，經(jīng)理人的主人意識增強，工作積極性均會大幅提高，往往能夠通過積極的管理有效地降低企業(yè)經(jīng)營成本并提高利潤。

對現(xiàn)有股東的影響

1、稀釋股權，降低現(xiàn)股東持股比例

期權的授予其結果必然使現(xiàn)股東的股權得到稀釋，是原先相對集中的股權變?yōu)榉稚�，現(xiàn)股東的控制權在一定程度上將會削弱。

2、引入監(jiān)督，經(jīng)營管理和利潤分配的透明化及民主程度要求提高

根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司股東(不論持股比例多少)依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利，具體而言，股東還享有：股東會表決權、查閱公司章程、文件和財務報告、會計帳簿的權利、分紅權、以及對其他股東出讓股權的優(yōu)先認購權等諸多權利。

因此，股權分散化導致的結果必然是對現(xiàn)有股東的經(jīng)營管理帶來監(jiān)督。在此情況下，公司的經(jīng)營管理及利潤分配等都應當走向規(guī)范化、透明化，重大事項的決策應當民主化。以往“家長制”、“一言堂”的管理模式需要逐步改變。

3、帶來潛在的糾紛風險

既然股權由集中轉(zhuǎn)為分散，股東對公司經(jīng)營管理、持續(xù)發(fā)展的思路就有可能出現(xiàn)分歧，股東之間出現(xiàn)矛盾并導致糾紛的風險就大大提高。

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