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• 中小企業對付大企業可用側翼進攻的戰略

  側翼進攻是相對正面進攻而言。正面進攻是指企業直接進入在位者所在的主流市場，而側翼進攻則是進入在位者所在的非主流市場，一般該市場在在位者銷售額中，所占份額不超過15％。價格戰就是常見的一種正面進攻形式，當某個企業采取降價行動時，同類廠商會立即...
  發布時間：2016-05-20 15:54:23

• 六個環節幫助企業落實戰略目標

  （1）第一步，制定戰略。 通過宏觀環境分析、行業標桿企業分析以及內部資源能力分析等戰略分析過程，明確企業的使命、愿景、價值觀，明確企業的戰略定位和戰略目標。這個階段的戰略目標還比較抽象，難于理解和執行，很難在老板和經理層以及員工進行有效的溝...
  發布時間：2016-05-15 11:53:18

• 經營策略：技術投資助力可持續貿易

  東南亞的幾個貧窮經濟體柬埔寨、越南和緬甸的外國直接投資占GDP百分比排名前五。這樣的情況源于其經濟規模較小，但也意味著少量而踏實的措施可以取得大范圍的成效。最為明顯的是越南，它將自身定位為中國的替代者，通過諸多措施吸引外國直接投資，并且力求在...
  發布時間：2016-05-14 22:25:07

• 優秀企業的目的：利潤？客戶？

  諾貝爾經濟學獎得主米爾頓弗里德曼說：企業的最終目的和最大社會責任就是為股東創造最大利潤。美國歷史上第一個總統自由勛章獲得者、管理學泰斗彼得德魯克說：企業的目的不是賺取最大利潤，而是創造客戶。 正是這兩種不同的企業價值觀，導致企業對長期利益和...
  發布時間：2016-05-02 11:15:44

• 管理實用：績效管理的行事邏輯：農事規律

  我們分析了績效管理錯誤的行事邏輯為考核而考核，學習了柯維先生關于農事規律的觀點，指出了績效管理中違背農事規律的做法，那么，我們應該怎樣運用農事規律，把績效管理引入正確的軌道呢？根據農事規律，按照績效管理的流程順序，可以分為四個步驟來完成。...
  發布時間：2016-04-04 11:50:52

• 企業管理：錯誤的行事邏輯—為考核而考核

  如果有人向你請教績效管理的當務之急這個問題，你的答案是什么？是績效考核制度的制定？是考核量表的設計？是經理的填表？依據我的經驗，這些答案都可能會成為某些企業的首...
  發布時間：2016-04-04 11:45:45

• “中國制造2025+互聯網”，取勢造英雄

  中國制造2025+互聯網中，互聯網思維開放、互動的特性將改變制造業的整個產業鏈，而從結果看，大致會產生這么幾個效應：長尾效應、免費效應、迭代效應和社交效應。而在這次的轉變中，取勢的能力將從根本上決定了一個企業是否能得以長足發展。 目前就有許多互...
  發布時間：2016-03-10 09:59:08

• “中國制造2025+互聯網”=中國智造

  工信部部長苗圩在今年兩會期間表示，中國政府計劃用3個10年來實現從工業大國向工業強國的轉變。《中國制造2025規劃綱要》就是第一個10年的行動綱領，目標是把中國從全球制造業的第三方陣，提升到第二方陣。而互聯網+，正是將傳統、粗放型的中國制造轉變為中...
  發布時間：2016-03-10 09:57:01

• “中國制造2025+互聯網”概念從何而來？

  中國制造2025+互聯網行動計劃出現在今年三月的政府工作報告中，絕非偶然。在過去的十幾年間，中國制造憑借規模優勢和價格利器席卷世界。截至2007年，全世界70%的鞋和玩具，50%以上的PC、手機、彩電、空調，40%的紡織品都在中國生產。那一年，一本美國人寫的...
  發布時間：2016-03-10 09:56:17

• 開放的機會，企業家能否看到嗎？

  昨天邁克爾諾頓（Michael Norton）先生提到了如何用商業的方式去解決社會問題，同時又回過頭來服務商業。這一點是現在全球創新領域的一個最新時尚，即社會影響力投資。社會影響力投資，在政府領域已經形成了一個非常強的趨勢。從國內來看，李克強總理從2014...
  發布時間：2016-01-24 08:54:24