1. 企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新及生產(chǎn)管理提升讓 產(chǎn)品制造成本的比例下降10% ，這相當(dāng)于凈利潤提高240萬。 2. 規(guī)模這么小的企業(yè)，每年的管理費(fèi)用居然有970萬！通過 降低20%的管理費(fèi)用 可以讓這家企業(yè)的利潤提升160萬。 3. 4400萬的銷售額是用990萬的銷售費(fèi)用換來的。而...
發(fā)布時(shí)間：2016-06-19 12:36:28
利潤最大的敵人是什么？ 我相信是成本和成本背后的浪費(fèi)。浪費(fèi)的根源是什么？我相信是錯誤理念和錯誤理念背后的官僚主義。官僚主義的表現(xiàn)是什么？我相信是不了解現(xiàn)實(shí)，不去現(xiàn)場做調(diào)查，是坐在辦公室里憑報(bào)告和過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)做決定。 如果我們真的想讓企業(yè)有利潤...
發(fā)布時(shí)間：2016-06-19 12:34:49
休閑食品鴨翅，味道不錯，我想大多人都愛吃。 今天看到了一家鴨翅企業(yè)，在品牌策略上主打121度高溫殺菌，我覺得這個策略蠻不錯的，能夠有效的打擊競爭對手。 鴨翅產(chǎn)品很多，競爭激烈，我隨便找了一些，來具體分析一下。 口水娃的口水鴨翅，它的策略是：約了...
發(fā)布時(shí)間：2016-06-15 21:07:46
一、知人善用 公元前202年五月，劉邦在洛陽的南宮開慶功宴，宴席上，他總結(jié)了自己取勝的原因：論運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，我不如張良；論撫慰百姓供應(yīng)糧草，我又不如蕭何；論領(lǐng)兵百萬，決戰(zhàn)沙場，百戰(zhàn)百勝，我不如韓信�？墒牵夷茏龅街松朴�，發(fā)揮...
發(fā)布時(shí)間：2016-06-05 14:23:11
我認(rèn)為這個世界上永遠(yuǎn)是先學(xué)會做人然后才能做事。人做不好，事就做不好。 俗話說，榜樣的力量是無窮的。所以我們要學(xué)習(xí)榜樣，提高境界。學(xué)習(xí)榜樣，主要是從兩方面來說：一是從現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)，一是從歷史人物中學(xué)。孔子說：三人行，必有我?guī)熝伞Ｃ恳粋�人身上都...
發(fā)布時(shí)間：2016-06-05 14:20:12
在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，企業(yè)往往循著慣性思維進(jìn)行簡單規(guī)模擴(kuò)張。這樣的擴(kuò)張也確實(shí)存在著數(shù)據(jù)支持哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究就表明：在一個成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)中，市場份額每提高一個百分點(diǎn)，就意味著數(shù)千萬美元的收益。 經(jīng)濟(jì)向好時(shí)，簡單規(guī)模擴(kuò)張是企業(yè)的蜜糖，但在經(jīng)濟(jì)低迷...
發(fā)布時(shí)間：2016-05-31 19:49:16
1. 名 片 2006年我參加鋼鐵行業(yè)的一個會，遇見了某鋼鐵公司的董事長，我一臉恭敬的過去換名片，他用兩根手指夾過來，都沒有掃一眼，順手放進(jìn)褲兜。 我沒帶名片，回頭給你發(fā)個短信吧。 過了一會他就起身離開了，當(dāng)他走過垃圾桶的時(shí)候，順手拋出一張小紙片，我...
發(fā)布時(shí)間：2016-05-30 17:24:59
柔道戰(zhàn)術(shù)有三條原則：移動、平衡和杠桿借力，這三條原則運(yùn)用到商戰(zhàn)中有不同的戰(zhàn)略內(nèi)涵，移動使競爭對手難以找到有效的沖擊點(diǎn)；平衡講究競與合的度，避免與對手惡性競爭，在競爭中積極尋找機(jī)會，與對手保持適度合作；杠桿借力則是利用競爭對手的進(jìn)攻的影響，...
發(fā)布時(shí)間：2016-05-20 15:59:35
1、在產(chǎn)品或服務(wù)對象上進(jìn)行迂回。 如大企業(yè)的產(chǎn)品針對高端客戶，中小企業(yè)就可以先從低端客戶做起，在資本、技術(shù)、人才等方面積累后，再向大企業(yè)發(fā)出挑戰(zhàn)。如中國的蒙牛集團(tuán)對伊利集團(tuán)的挑戰(zhàn)，就是在產(chǎn)品或服務(wù)對象上，采用迂回戰(zhàn)略的典型范例。在創(chuàng)業(yè)初期，...
發(fā)布時(shí)間：2016-05-20 15:58:28
軍事上，游擊戰(zhàn)是弱小軍隊(duì)向強(qiáng)大軍隊(duì)發(fā)起進(jìn)攻的常用方法。游擊戰(zhàn)的目的，是鞏固自身永久性的立足點(diǎn)，而不是占領(lǐng)對方陣地；其方法是通過小規(guī)模攻擊，持久地打擊，從而瓦解和迷惑敵人。將游擊戰(zhàn)運(yùn)用到市場競爭中，則是通過打擊強(qiáng)大對手的薄弱環(huán)節(jié)，獲取利潤，...
發(fā)布時(shí)間：2016-05-20 15:57:00
