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• 一個小老板的品牌管理故事（真金白銀砸出的經驗）

  日常管理書看得不少，講座也聽了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆準的管理方法，到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時，將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位一起探討，沒準比教科書上的方法更為實用。 首先介紹下我公司：百人左右，成立十多...
  發布時間：2015-04-23 09:08:40

• 集團公司管理探秘

  在企業集團中，母公司的管理直接影響著集團的管理效率、經營安全和長遠發展。這是諸多學者、投資者和經營者都在研究的課題，也是企業發展中經常遇到且必須解決的問題。隨著全球一體化的加快，中國企業面臨發達國家企業集團的直接競爭，盡快提升管理水平就更...
  發布時間：2015-04-22 12:27:39

• 培訓企業管理必須科學合理

  由于每個瓷磚企業有著不同的企業文化和企業氛圍，因而會產生不同的管理人才培訓的工作宗旨。但是，站在現在科技不斷發展、信息化范圍不斷擴大的角度來看，如今許多的瓷磚企業在管理人才培訓工作上還存在著許多落后的方法與方式，這對于管理人才工作的進行是...
  發布時間：2015-04-22 12:27:12

• 從M公司看企業管理者的用人之道

  正確選人用人留人 從M公司看企業管理者的用人之道 □ 王運啟 M公司為某知名民營企業，經過10多年運營聲名鵲起，但近年來業績下滑得厲害。除市場營銷體系無法適應競爭激烈的環境外，最主要的還在于企業內部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以...
  發布時間：2015-04-22 12:26:51

• 急躁功利的狼文化盡頭是什么

  導讀 急躁、功利、兇猛決然、見到獵物就上、從不顧及生態，這種狼文化據說正被很多企業家奉為圖騰。我們看到太多的產業在最短的時間里被砍殺成一片焦土，以狼為榮的企業家們正把任何一個可能的領域都變成價格戰的紅海。 狼文化被很多企業家奉為圖騰 有一年，...
  發布時間：2015-04-18 20:51:10

• 執行力不到位一切等于零！

  導讀 執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是營銷營銷創新的最佳舉措，暫總結為十個等于零。 一、有工作沒努力等于零 對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把...
  發布時間：2015-04-18 20:47:59

• 企業管理需要借助中層人員執行到位

  企業管理最重要的環節就是人，具體執行的時候，大部份都是在中層執行。如果中層沒有很好的執行力，企業管理的架構將是一紙空文！ 所以要想把企業管理做好，首要是做好中層的管理及執行力的提升。高層與中層需要保掛同步， 清華大學培訓班 教授給企業家們提供...
  發布時間：2014-11-25 13:46:57

• 清華大學培訓班的管理實戰技能!

  大家一談管理實戰方面的課程,第一就想到的是 清華大學培訓班 里的老師講的課! 管理實戰技術方面,清華大學教給了大家很多工具,并讓企業家在自身的企業中得以應用! 清華大學培訓了數以萬計的企業家學員!...
  發布時間：2014-11-24 10:40:58

• 勁霸老總洪忠信致勁霸員工的一封信[全文]

  的心情很沉重，這樣的沉重延續了將近一年時間。訂貨會上，我與三千名經銷商、加盟商合作伙伴們進行一年一度的工作溝通，今天，我想跟大家交流一下。 我們勁霸遭遇了有史以來最嚴重的市場下滑，這只是我心情沉重的次要的原因，更重要的原因，是我這一年來看到...
  發布時間：2014-04-08 15:45:39

• 麥德龍董事長Eckhard Cordes：員工對企業發展的重要性

  麥德龍集團創建于1964年，是全球最重要的零售和貿易公司之一，在全球32個國家擁有超過290,000名員工和2,200多家商...
  發布時間：2014-04-08 15:45:24