確保選擇的投資人能和你的公司和諧相處
2015-11-28 20:31 來(lái)源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
對(duì)于初創(chuàng)公司而言，企業(yè)文化是王道。獨(dú)特的企業(yè)文化能讓你的初創(chuàng)公司在眾多同行之中脫穎而出。
一旦你找到了潛在投資人，那么就需要確保他/她能與你的公司“打成一片”。那么如何才能做到這一點(diǎn)呢？不妨可以考慮這兩個(gè)問(wèn)題：你的投資人是否想要參與到公司的日常運(yùn)營(yíng)工作，還是袖手傍觀？投資人對(duì)你公司的愿景是否與你的保持一致？
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與投資人會(huì)晤時(shí)，經(jīng)常處于被動(dòng)，因?yàn)樗麄冃枰煌顿Y人的各種問(wèn)題“轟炸”。但實(shí)際上，你也可以詢(xún)問(wèn)投資人一些問(wèn)題，比如“如果你投資了我們公司，那么您覺(jué)得自己在公司中的角色是什么？”了解投資人在公司要扮演的角色，避免未來(lái)產(chǎn)生沖突。
別忘了，投資人也是人，除了給你提供資金之外，你需要了解自己還需要從他們身上獲得哪些幫助。多問(wèn)問(wèn)題，多做研究，之后確定自己需要哪種類(lèi)型的投資人。找到一個(gè)理想的支持者，一個(gè)智慧的導(dǎo)師，他們一定能幫助你獲得成功。
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不同類(lèi)型的投資人有不同的選擇
越是不像投資人的，可能才是真正的投資人
請(qǐng)不要讓你的下屬陷入傻瓜式選擇
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