越是不像投資人的，可能才是真正的投資人

2015-11-23 10:23 來(lái)源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

第一眼見(jiàn)到周逵，利索的小平頭、淺藍(lán)色上衣，一副略微憨厚的模樣，不怎么像投資人。

作為同事的沈南鵬曾對(duì)周逵做出過(guò)如下評(píng)價(jià)：“表面上，你可能會(huì)感覺(jué)周逵不是那種quick的人。但他有作為風(fēng)險(xiǎn)投資者的兩個(gè)品質(zhì)，首先是他考慮事情很周到，注重細(xì)節(jié)，在很多投資者容易因表象而激動(dòng)的時(shí)候，他能保持理性。同時(shí)，他很開(kāi)放。不會(huì)喪失捕捉機(jī)會(huì)的能力。”

大象無(wú)形，越是貌似不像投資人的投資人，可能才是真正的投資人。就像馬云推崇的風(fēng)清揚(yáng)“無(wú)招勝有招”一樣。

出于對(duì)投資回報(bào)率的考慮，投資人對(duì)成功商業(yè)模式的考量，不免都是從“利益最大化”出發(fā)。正如閆焱對(duì)成功商業(yè)模式的考量，有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是你的市場(chǎng)一定要非常大，二是你的商業(yè)模式一定具有可擴(kuò)充性，可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

總體來(lái)看，投資人往往關(guān)注的是那些大而強(qiáng)的商業(yè)模式，歸結(jié)起來(lái)，這些商業(yè)模式能夠幫助他們賺到更多的錢(qián)。他們經(jīng)常對(duì)小而美的商業(yè)模式卻忽略不見(jiàn)，難道后者就不能被歸為成功的商業(yè)模式？

一些難以形成“規(guī)模利益”的商業(yè)模式，比如一家餐館、一間美發(fā)沙龍店等，既為用戶帶來(lái)價(jià)值，也有可能成就百年老店，即使可能不被投資人青睞，也應(yīng)該被歸入值得被尊重的成功商業(yè)模式，無(wú)需等待投資人的認(rèn)可。

話說(shuō)回來(lái)，難道投資人就沒(méi)有走眼的時(shí)候？2008年金融危機(jī)爆發(fā)，正是京東商城資金鏈緊張的時(shí)候，紅杉資本創(chuàng)始及合伙人沈南鵬，曾因?yàn)闆](méi)有看明白其商業(yè)模式放棄投資，之后，在京東商城估值50億美元時(shí)，才選擇“進(jìn)駐”。

創(chuàng)業(yè)的目的不是為了獲取投資人的認(rèn)可。更何況，一心向錢(qián)看的投資人，心中也有客觀的價(jià)值觀，周逵坦誠(chéng)：“甚至沒(méi)有商業(yè)模式的一些，科學(xué)家做的一些東西，都應(yīng)該被尊重。”

一句話，不是你不夠好，只是不適合和投資人合作而已。當(dāng)投資人嫌棄創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式成長(zhǎng)速度慢，創(chuàng)業(yè)者也不要過(guò)于灰心，“唯快不破”只是他們的口味而已，并不是判斷你的商業(yè)模式成功與否的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

原本世界上就沒(méi)有完美的商業(yè)模式。以管理學(xué)聞名的管理學(xué)大師彼得**8226;德魯克都承認(rèn)，管理本質(zhì)上是一種實(shí)踐，而絕不能成為一門(mén)精確的科學(xué)。對(duì)于投資人口中的成功商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)者可以借鑒，卻沒(méi)有必要照本宣科。

“不管是小而美的商業(yè)模式，還是大而強(qiáng)的商業(yè)模式，在這個(gè)社會(huì)中都應(yīng)該值得被尊重！”周逵的這句話，相信會(huì)讓所有創(chuàng)業(yè)者為之一振。

那些必須問(wèn)但沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題？

這次訪問(wèn)周逵，我當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備“狠狠”地向他請(qǐng)教一下關(guān)于商業(yè)模式設(shè)計(jì)的相關(guān)話題。沒(méi)想到，我竟然沒(méi)有得到標(biāo)準(zhǔn)答案。